Tipos De Control Administrativo

TIPOS DE CONTROL.

Planificación y proyección: Considerando el sentido preliminar del proyecto, se desarrollan asociadas al control, la planificación yproyección de las políticas para así enmarcar y encausar el sentido en que se regirán las acciones dentro de la empresa, manteniendo así bajo control desde un principioel funcionamiento de esta.
Capacitación: en el sentido del optimo rendimiento que pretende obtener la empresa de sus trabajadores, esta se enfoca en la constantecapacitación y actualización del conocimiento, en sentidos teóricos y técnicos, para que así se lleve a cabo un optimo funcionamiento en la integridad de laempresa.
Control de calidad: para lograr de forma ideal el producto que se pretende, tendiendo en cuenta todas sus características, debe llevarse a cabo durante todosu proceso de producción un método de medición en cuanto a estándares prestablecidos. De esta forma analizar desde las calidades de las materias primas hasta lacreación de estaciones de control de calidad durante el proceso mismo y obviamente el producto ya finalizado. Así se logrará un producto fidedigno de su idealprincipal.
Evaluación: se puede llevar a cabo un seguimiento periódico de la labor de cada individuo de la empresa y así medir sus capacidades para saber así estaestán al nivel de lo requerido por la empresa sobre todo apelando alas constante de capacitaciones y actualizaciones. Esto se llevara a cabo a través de pruebasde teóricas aplicadas por la supervisión y también por visitas en terreno a las áreas de forma sorpresivas siendo a elección por asar por aparte de la supervisión.