Tipos De Desperdicios

Desperdicios de la sobreproducción Es el desperdicio por excelencia, y obliga al productor a efectuar correcciones y mejoras.
Desperdicios de la espera Corresponde a los tiempos muertos en una cadena o al trabajador pendiente de una máquina automática.
Desperdicios del transporte Cuando una parte se moviliza a distancia en forma innecesaria, se almacena y se vuelve a utilizar.Desperdicios del proceso mismo Es derivado de un pobre desempeño de los factores causales y que traslada esta característica al ítem o parte correspondiente.
Desperdicios por almacenamiento innecesario Ocurre por stocks innecesarios derivados de un sistema de producción inapropiado.
Desperdicios por movimientos innecesarios Un deficiente diseño ergonómico obliga a movimientos innecesarios de lostrabajadores.
Desperdicios por productos defectuosos Corresponden a desperdicios de los factores causales, así como de tiempo y dinero.
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1. Desperdicio de Sobreproducción. Es el peor desperdicio ya que es producir más de los requerimientos del cliente, producir materiales/productos innecesarios. Por ejemplo:
  · Producir partes en Lunes que no serán embarcadas al cliente hasta el viernes.· Producir partes que no son requeridas solo porque las máquinas y el personal están disponibles.
 
2. Desperdicio de Inventario. Mantener o comprar materias primas innecesarias, inventario en procesos, productos terminados. Por ejemplo:   · 10 días de inventario de materias primas.
· Una caja de 100 partes esperando a ser ensambladas después de haber sido maquinadas.
  El Desperdicio enel exceso de inventario requiere costos extras para manejo y manutención, cubre los problemas de la operación y conlleva a la No mejora continua.
El verdadero costo del exceso de inventario:
  ·Costos extra por mantenerlos.
Costos extra por almacenarlos.
·Contenedores extra.
· Manejo adicional.
· Tiempo adicional.
· Daños.
· Problemas que el inventario esconde.
 
3.Desperdicio del transporte. Manejo múltiple, retrasos en el manejo, manejo innecesario. Por ejemplo:
 
· Mover partes a/desde áreas de Almacenamiento.
· Transporte de partes de etapas previas al maquinado o al área de ensamble.
 
4. Desperdicio de espera. Retrasos de tiempo, tiempo ocioso (tiempo que no agrega valor). Por ejemplo:
 
· Espera de las materias primas a ser entregadas.
· Esperade una máquina a que termine su ciclo.
 
5. Desperdicio de Movimiento. Se entiende que:
 
· Cualquier tiempo no empleado en agregar valor al producto debe ser eliminado tanto como sea posible.
· El movimiento no necesariamente indica que el trabajo haya agregado valor.
 
Un buen tip aquí sería “Elimine el desperdicio... reduzca el trabajo incidental”.
 
6. Desperdicio delsobre-proceso. El procesamiento innecesario en los pasos, elementos/procedimientos (trabajo que no agrega valor). Por ejemplo, en una planta automotriz:
 
· Pintar el interior de un asiento que se cubre con tela cuando el cliente nunca ve el interior.
· Inspección, lavado, ajuste, acabado de superficie, entre otros.
 
7. Desperdicio de corrección. Es producir una parte que se va al desperdicioo requiere ser re-trabajada. Por ejemplo:
 
· Desechar partes que fallaron la inspección final.
· Reparación de un barreno que está fuera de medida.

DESPERDICIO POR SOBREPRODUCCIÓN
Concepto.- Fabricar más de lo necesario, fabricar más rápido de lo necesario.
Síntomas:
Acumulación de inventario
Equipo extra o demasiado voluminoso
Flujo desbalanceado de material
Estantería ocontenedores extras
Administración compleja de inventarios
Mano de obra extra
Capacidad o inversión excesiva
Espacio adicional, almacén exterior
Problemas ocultos
Medio ambiente inseguro o de alto riesgo
Obsolescencia
Lotes grandes
Producción por adelantado
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DESPERDICIO POR CORRECCIÓN
Concepto.- Corregir un producto o servicio para complacer totalmente las necesidades del...