Tipos De Empresas

Título:

“Diseño de una organización donde coexistan los cuatro tipos de organización”

Índice.

- Descripción de la organización
- Objetivos
- Metas
- Organigrama de la juguetería
- Parte Formal de la organización
- Parte informal de la organización
- Parte Real de la organización
- Parte Necesaria de la organización
- Relaciones entre los tipos deorganización - Justificación
- Conclusiones
- Bibliografía.



Empresa dedicada a la venta de juguetes

Dado que la empresa debe establecer claramente las obligaciones, las responsabilidades y
la autoridad de cada empleado, así como las relaciones funcionales existentes entre todos ellos; paso a dar descripción de la misma.

Descripción de la Organización:

Es una empresaconformada por diez personas debidamente insertadas de acuerdo a la aptitud laboral que tienen.

División del trabajo: esta empresa se divide de acuerdo a los siguientes puestos: Dirección; Asistente; Encargado de ventas, Encargado de Compras, Encargado de Sector limpieza, Los respectivos 2 subordinados del encargado de ventas, 2 subordinados del sector limpieza y uno receptor de mercadería ensector compras.

Director : El dueño de la empresa , es quien tiene la aptitud y especialización para la toma de decisiones estratégicas de la organización en sí , es quien tiene la obligación , responsabilidad y atribuciones para la dirección de la empresa ; en otras palabras : Es quien se encarga de mantener el alto rendimiento de la empresa para lograr los objetivo y metas impuestas.Asistente o Staff: La esposa del dueño es quien realiza tareas de asesoramiento administrativo, (contable, fiscal, legal, etc.) para el director, sin disponer de ningún poder ejecutivo.

Encargado de Ventas : Es quien tiene la responsabilidad de hacer que se cumplan los objetivos previstos de ventas a través de los esfuerzos de sus vendedores y no en reemplazo de estos , debe crear y mantener unequipo de vendedores estable, productivo y satisfecho.

Encargado de compras: Es quien se encarga de realizar las compras en si de la empresa a través de las solicitudes de cotización de mercadería pedidas a los proveedores y seleccionando la mas conveniente para la empresa realiza las ordenes de compra a los mismos.

Encargado de Sector Limpieza: Es quien se encarga de mantener la disciplinay orientación correspondiente en los subordinados para mantener la higiene de la empresa.
Se responsabiliza en mantener actualizado el cuarto de artículos de limpieza para una mejor eficacia de los empleados.

Subordinados:
Empleados sector ventas: Son la cara expuesta al público, de la empresa, quienes se encargan de la atención al público y de cubrir sus necesidades, con la mayoreficiencia.

Empleados sector limpieza: son quienes se dedican a la limpieza del lugar, (barrer y trapear pisos, lavar baños, reportan la necesidad de artículos en caso de faltantes al encargado de este sector, etc.)

Receptor de mercadería sector compras: Es importante que en cualquier negocio exista una persona que asuma la responsabilidad de recibir la mercadería que entregan los proveedores. Sutarea es hacer un recuento físico y verificar que la mercadería entregada por el proveedor cumple con las características estipuladas en la orden de compra.

Objetivos: llegar a un posicionamiento competitivo en el Mercado, Innovación y creatividad en los productos, para que el público vuelva a elegirlos día a día. Por supuesto que el crecimiento económico también uno de los objetivos de estaempresa para poder lograr su meta.
En cuanto a lo personal de cada individuo que trabaja en la empresa queda a su propio criterio ya que cada persona tiene sus propios objetivos, que por lo general llevan a la superación personal diaria, para lograr un entorno contenido y de eficacia dentro de la empresa.

Meta: Expansión empresarial, lograr tener diferentes sucursales de la juguetería....