tipos de escenas


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo-Maturín-Estado-Monagas.







Facilitador:
Lcdo. Rodríguez José.
Participantes:
Campos Osmaris. CI: 20.598.547
Rivas mariana. CI: 20.001.714
Chacón Vicente. CI: 15.115.686
Sección “B”

Maturín, octubre 2013.


MARCOTEORICO

CONCEPTO DE MOTIVACION:
La palabra motivación se deriva del vocablo latino "moveré", que significa mover. Podemos definir la motivación como:
"el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento,
Hasta alcanzar la meta u objetivo deseado".
La motivación es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que sepresentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado
MOTIVACION YEXPECTACION DE EMPLEADOSY DIRECTIVOS:
Así como una empleada necesita una descripción de sus tareas para saber de qué se trata su rol, ella podría necesitar saber cuáles son las expectativas respecto de sus logros para concentrarse en ellos. Pese a que cada compañía tiene su propio nivel de exigencia sobre el rendimiento de sus empleados, obtener el mejor trabajo de cada uno de ellos requiere conocersus puntos fuertes y las técnicas que los motivan. Los empleados normalmente empiezan un trabajo queriendo rendir bien; los gerentes deberían trabajar con ellos para ayudarlos a motivar su entusiasmo hacia el trabajo cada día





LOS SISTEMAS DE ESTIMULO INDIVIDUAL:

Es importante señalar que la motivación juega un importante papel en el impulsar al ser humano a actuar, lo que tiene subase en un conjunto de necesidades de diversa índole que el trabajador experimenta y que pueden ser satisfechas mediante su vínculo laboral.
La motivación es “un estado interno que excita y sostiene el comportamiento del hombre”. Es una fuerza interna que mueve a las personas a realizar una acción.
Las motivaciones son tantas como los individuos. Esto hace que para estimular adecuadamente a cadatrabajador, se requiera un conocimiento profundo de la caracterización o patrón general de su conducta.
Existen dos tipos de motivaciones, las intrínsecas y las extrínsecas. Las primeras vienen de adentro de uno mismo y las recompensas son propias del individuo, que ama la actividad que realiza. En el segundo caso, se deben a factores externos, los que son dados por otros. Las personas realizansu trabajo para ganar una recompensa o evitar un castigo externo.
Desde hace mucho tiempo los filósofos y más modernamente los psicólogos, han intentado determinar qué es lo que estimula a una persona a actuar de determinada manera, para poder llegar, como objetivo, a la predicción de la conducta humana.
Precisamente por esta preocupación surgieron teorías, que en un principio fueron monofactoriales, que consideraban un factor o elemento único como causa de la conducta humana; posteriormente han surgido teorías bi- y multifactoriales, tratando de determinar dos o más necesidades que permitan predecir la conducta humana.
El examinar la diferencia entre “motivación” y “estimulación” le permite a la empresa ver con más claridad la situación que presenta.
En ocasiones se piensa queal otorgar un premio o un castigo se está “motivando” a la persona, cuando en realidad se está “estimulando” y/o reforzando su conducta.
Aunque el premio y el castigo desempeñan un papel muy importante dentro del proceso motivacional, no son motivaciones.
Se debe diferenciar las acciones que dan estímulos de conjunto, extendiéndose a todo el personal, sin tomar en cuenta para ello el...