TIPOS DE GERENTES DE EMPRESA autolavado
EL GERENTE ES EL GRAN EJECUTIVO, EL EJECUTIVO QUE, ESTANDO POR ENCIMA DE TODA LA EMPRESA, MANDA Y ESTÁ AL FRENTE DE LA GESTIÓN DE LA EMPRESA. EL GERENTE, CON INDEPENDENCIA DE LAS OTRAS PERSONAS QUE LE AYUDEN EN SUS TAREAS O EN QUIEN TENGA DELEGADAS DETERMINADAS FUNCIONES, ES EL QUE DIRIGE LA EMPRESA.
PERFIL
EDAD DE 22 A 35 AÑOS
SEXO INDISTINTO
ESTADO CIVIL SOLTEROESTUDIOS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION O CARRERAS AFINES.
EXPERIENCIA EN LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO.
ACTITUDES
ACOSTUMBRADO A TRABAJAR EN EQUIPO
SER OBJETIVO
ACTITUD DE LIDER
TENER DON DE MANDO
INICIATIVA PROPIA
CAPACIDAD DE TOMA DE DESICIONES
FUNCIONES
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE ACTIVIDADES
REPRESENTACION LEGAL DE LA EMPRESA
DIRIGIR LAS ACTIVIDADES GENERALES DE LA EMPRESA.CONTRATACIÓN DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
APROBACION DE PRESUPUESTOS E INVERSIONES.
DIRIGIR EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
EMISION DE CIRCULARES PARA EL PERSONAL EN GENERAL.
CONTROL Y APROBACION DE INVERSIONES DE LA EMPRESA.
SELECCIÓN DE PERSONAL .
AUTORIZAR ORDENES DE COMPRA.
AUTORIZAR CONVENIOS A NOMBRE DE LA EMPRESA.
DIRIGIR A LA EMPRESA EN LA MARCHA DEL NEGOCIOINTELIGENCIA PARA RESOLVER PROBLEMAS QUE SE PRESENTEN
CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y DE SÍNTESIS
CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN
DOTES DE PSICOLOGÍA
CAPACIDAD DE ESCUCHA
ESPÍRITU DE OBSERVACIÓN
DOTES DE MANDO
CAPACIDAD DE TRABAJO
ESPÍRITU DE LUCHA
PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA
FORTALEZA MENTAL Y FÍSICA
CAPACIDAD DE LIDERAZGO
INTEGRIDAD MORAL Y ÉTICA
ESPÍRITU CRÍTICO
Gerente de Finanzas yAdministración.
PERFIL
EDAD DE 22 A 28 AÑOS
SEXO INDISTINTO
ESTADO CIVIL SOLTERO
ESTUDIOS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION O CARRERAS AFINES.
EXPERIENCIA EN LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO.
Responsabilidad
Elaborar y ejecutar de manera permanente el plan financiero estratégico de la
institución mediante la implementación y supervisión del registro adecuado de
las operaciones financierasy contables. Generar información de manera
oportuna, confiable y veraz con sentido de transparencia que permita una
adecuada y correcta toma de decisiones.
Funciones
• Coordinar y participar en la elaboración de estados e informes financieros.
• Coordinar la elaboración del presupuesto anual de ingresos y egresos.
• Controlar las finanzas de la institución y mejorar susrendimientos.
• Apoyar en la toma de decisiones económicas y presentar los resultados de la
• gestión administrativa.
• Propiciar seguridad financiera.
• Obtener el mayor beneficio del los fondos patrimoniales.
• Autorizar el envío de recursos a los Centros de Operación.
• Supervisar que se mantenga el flujo de efectivo necesario para la operación de los programas sociales.
ActividadesElaborar el plan anual de la Gerencia de Finanzas y Administración.
Supervisar el correcto registro de las operaciones financieras y contables.
Elaborar informes de la situación financiera de rendimientos y flujo de efectivo.
Establecer el plan de operación con límites razonables (presupuestos).
Control y medición de resultados cuantitativos y cualitativos.
Analizar el control de ingresos yegresos.
Estimar los gastos necesarios para la continuidad de los proyectos.
Evaluar y proponer alternativas de inversión que minimicen el riesgo de
pérdida financiera y al mismo tiempo ofrezcan buenos rendimientos.
• Elaborar el flujo de caja que permita efectuar en tiempo y forma los pagos de nomina, obligaciones patronales y proveedores. Evitando la falta de liquidez.
• Analizar ycontrolar el fondo revolvente autorizados a cada
GERENTE DE MERCADOCTENIA
PERFIL
EDAD DE 20 A 26 AÑOS
SEXO INDISTINTO
ESTADO CIVIL CASADO
ESTUDIOS PROFESIONALES EN MERCADOCTECNIA O CARRERAS AFINES.
EXPERIENCIA EN LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO.
Planificar y dirigir la política de la empresa en lo referente a productos, precios, promociones y distribución.
Diseño de planes a corto, medio...
Regístrate para leer el documento completo.