Tipos De Grupos

INDICE
1_ MECANICA DE GRUPO 4
A) TIPO DE GRUPOS 4
GRUPO 4
TIPOS DE GRUPOS 6
“por que se reúnen las personas en grupo” 7
 Grupo de Trabajo. 7
 Grupos formales 7
 Grupos Informales 8
 Grupos de Mando 8
 Equipos Multidisciplinarios 8
 Equipos Auto administrados 8
 Fuerzas de Tarea 8
 Equipos de trabajo 8
 Tipos de Equipos 9
PARA TRABAJAR EN EQUIPO, ESNECESARIO CONSIDERAR 10
DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO 11
FASES PARA LA FORMACIÓN DE UN GRUPO 11
 Formación 11
 Tormenta 11
 Desarrollo de Normas 12
 Ejecución 12
 Clausura 12
B) FORMAS DE ASOCIACION DE UN GRUPO 12
 Momento de Competir 12
 Momento de Colaborar 13
 Momento de Contribuir 13
 Momento de aportar 14
II DINÁMICA DE GRUPO 15A) CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS 15
 TAMAÑO 15
 COHESIÓN 15
 ESTATUS 16
 ÉTICA MORAL Y CONCIENCIA GRUPAL 16
 RELACIONES INTERPERSONALES Y AFECTIVAS 16
 HABILIDADES Y ACTIVIDADES 16
 OBJETIVOS Y METAS 17
B) TIPOS DE COMUNICACIÓN 18
 PROCESO DE LA COMUNICACIÓN 18
 COMO SE DA EL PROCESO DE COMUNICACIÓN 19
 ESQUEMA DEL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN 19
CONDICIONES QUE AFECTAN AL MENSAJE CODIFICADO 20
PROPOSITO CENTRAL DE LA COMUNICACIÓN. 21
LA CADENA DE RUMORES MEDIO EFICAZ DE COMUNICACIÓN 22
 COMUNICACIÓN EFECTIVA 22
 COMUNICACIÓN FORMAL 23
 COMUNICACIÓN INFORMAL 23
 COMUNICACIÓN ASCENDENTE 23
 COMUNICACIÓN DESCENDENTE 24
 COMUNICACIÓN LATERAL 24
 REQUISITOS DE LA COMUNICACIÓN 24
 TIPS QUE MEJORAN LACOMUNICACIÓN: 25
C) ROLES 25
 ROL 25
 ROL SOCIAL 26
 LIDER NATURAL 26
 COLABORACIÓN NATURAL 26
 APOYO DISTANTE 27
BIBLIOGRAFIA 28

1_ MECANICA DE GRUPO
A) TIPO DE GRUPOS
GRUPO

Los diferentes tipos de grupos son: los grupos “Permanentes”, estos se encargan del mantenimiento de toda aquella organización los grupostemporales son los que tienen algún tipo de semejanza para realizar tareas o actividades de carácter transitoria y tienen una duración limitada.
“Equipo en una organización”, son necesarios para poder resolver problemas que realizaran, así mismo las ventajas y desventajas son dirigidas hacia los individuos del grupo o equipo de trabajo, también ellos tienen en el claro que tienen responsabilidadestanto con ellos mismos como con el resto del equipo. Así mismo se comparten los incentivos económicos, se experimenta la satisfacción de poder realizar un excelente trabajo, y para llegar al éxito se da un trueque de ideas en el que cada quien expresa y respeta lo que cree es mejor para el trabajo.
Las desventajas de este tipo de organización podrían ser, el incumplimiento de uno o varios delequipo, ya que esto afectaría a todos los participantes, la toma de decisiones sin el voto de todos los integrantes, la ambición de destacar más a costa del equipo de uno o varios integrantes.
Un equipo puede ser llamado así cuando se forma a partir de tres o más personas unidas por un mismo fin, el grupo formal es creado conscientemente por una organización o por un grupo de personas asignándoles unatarea en específica y los objetivos para un dicho fin en común. A diferencia del grupo formal que lo encabeza un líder, este grupo a nadie se le pone como jefe, sino que se acepta el rol espontáneamente tal y como es, y normalmente el grupo no tiene funciones específicas.
CONCEPTO DE GRUPO: Es un conjunto de individuos que interactúan para conseguir un objetivo, que se perciben a sí mismos comoparte de un colectivo, que satisfacen sus necesidades, que comparten normas de conducta, ocupan puestos interdependientes, actúan de forma similar a los otros miembros del grupo y que tienden a reducir las diferencias.
LA FUNCIÓN DEL GRUPO: Los grupos se encuentran integrados en las organizaciones. En ellas surgen, grupos informales pero también existen grupos establecidos por la misma...