Tipos de investigación y sus metodologías

Tiene por objeto el estudio y la optimización del comportamiento del ser humano en las organizaciones, fundamentalmente en contextos laborales, profesionales y empresariales (industriales o no), pero también en otros ámbitos institucionales. Esta área de la psicología constituye, junto a la psicología clínica y la psicología de la educación, uno de los tres grandes ámbitos de aplicación de estaciencia del comportamiento humano.
Para la Psicología Industrial y organizacional se utiliza principalmente el modelo de la investigación Cuantitativa ya que principalmente se utilizan metodologías para evaluar inteligencia, aptitudes y habilidades en los cuales se requiere el uso de pruebas o test, un método muy usado en esta rama de la Psicología es el método evolutivo, es un estudio de campodirigido a las instituciones. Una valoración de sus funciones, proyectos, fines y logros para con el individuo a quien dirige sus servicios, estudiando cual es el mejor de los posibles candidatos a ocupar un puesto de más responsabilidad es decir para tener conocimiento sobre las personas a las que se desea contratar en alguna empresa, y tener un resultado casi exacto y saber si es apto o no parael desempeñar algún trabajo simplemente para colocarlo en algún puesto para el cual es más apto y tenga un mejor desempeño.
Así también se apoya del Modelo cualitativo: En el modelo de investigación cualitativa se considera muestra al conjunto de personas u objetos con los que se trabaja. Es un estudio a nivel bibliográfico y conceptual pero aplicado a un caso o casos en particular, ya quetambién se evalúa la calidad de trabajo la cual desempeña cada uno del personal que labore en alguna industria o empresa y así saber si la empresa obtiene buenos resultados, también en el aspecto de la capacitación al personal se utiliza este modelo cualitativo ya que se utilizan metodologías para adiestrar a los trabajadores y lleven a cabo un buen desempeño de su labor.


Problemática ActualRotación laboral
En la actualidad se está dando un fenómeno que afecta a muchas empresas: la rotación laboral. De acuerdo con Grupo Regus, 8 de cada 10 trabajadores mexicanos consideran cambiar de trabajo; el 53% de los empleados se va por falta de promoción y porque no se toman en cuenta sus resultados.
El índice de rotación de los empleados mexicanos ha crecido a lo largo de los últimos años, ypara 2011 y 2012, hasta 8 de cada 10 trabajadores piensan en cambiar de trabajo.
Así lo confirma una encuesta elaborada por el proveedor de soluciones para lugares de trabajo, Grupo Regus. La investigación arroja como principales motivos de renuncia la precariedad de los salarios; baja satisfacción laboral; nula o escasas oportunidades de crecimiento; sobrecarga laboral y hasta el tiempo invertidoen los largos traslados de casa a oficina.
Por lo regular, detrás de una excesiva rotación hay desmotivación, "el empleado se siente insatisfecho por detalles que pudieran parecer insignificantes, pero que impactan su autoestima, como el hecho de nunca ser requerido para tomar un taller. La distancia que haga a su oficina puede ser tan sólo el pretexto para irse, particularmente si tiene laoportunidad de brincar rápidamente a otro empleo", explica la psicóloga industrial Martha Soriano.
De acuerdo con el estudio de Regus, la decisión de cambiar de "aires laborales" es una constante entre los mexicanos, sin importar la situación actual del empleo. Según datos de la Secretaria del Trabajo, en enero de 2011, con relación a diciembre de 2010, sólo se generaron 15,882 trabajos, cuando en elmismo periodo del año anterior la cifra ascendía a 35,500 plazas.
La encuesta Regus Business Tracker arrojó que 53% de los trabajadores (de un universo de 10,000 encuestados, 500 en México) estaría dispuesto a abandonar su actividad laboral actual debido a la falta de promoción, y a que su empresa no toma en cuenta los resultados otorgados. A su vez, 43% y 32% de los participantes no se...