Tipos de Organigramas

Organización:
Implica ordenar y coordinar los recursos
tanto materiales como humanos para poder
cumplir con los objetivos.

Estructura Organizacional
Es el marco formal mediante el cual las
tareas sedividen, agrupan y coordinan.

Algunos propósitos del
proceso de organización
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Dividir el trabajo por realizar en tareas y
departamentos específicos.
Asignar las tareas yresponsabilidades relacionadas
con las tareas individuales.
Coordinar las diferentes tareas con carácter
organizacional.
Agrupar las diferentes tareas en unidades.
Establecer relaciones entre individuos, grupos ydepartamentos.
Determinar las líneas formales de autoridad.
Asignar y desplegar los recursos de la organización.

ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
Organigrama (órgano = órgano u
organismo + grama = gráfico)Es la gráfica que representa la
organización de una empresa, o sea,
su estructura organizacional.

FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA

1.

2.

3.

En forma general sirve para:
Descubrir y eliminar defectos ofallas de organización.
Comunicar la estructura
organizativa.
Reflejar los cambios
organizativos.

Ventajas del organigrama




Hacerlo puede mostrar
incongruencias (por ejemplo,
duplicidad deunidades) y conducir a
su corrección.
Un diagrama también revela a los
gerentes y al personal nuevo, cómo
se vinculan dentro de la estructura
completa.

Desventajas de un
organigrama






Solocontiene relaciones formales de
autoridad y omiten las numerosas
relaciones informales significativas.
También muestra las relaciones principales
de línea o formales. No indica cuanta
autoridad existe encualquier punto de la
estructura.
Los individuos pueden confundir las
relaciones de autoridad con el status

Tipos de organigramas
1. Organigrama Clásico
Presidente

División
Manufactura

Departamentode
Jabones

Departamento
de
Perfumería

División
Comercial

Departamento
de
Productos

Departamento
de
Propaganda

Departamento
de
Ventas

Organigrama clásico

División
Financiera

Departamento
de...