Tipos de organización

Tipos de organizacion:

*Organizacion Jerarquica o lineal:Este modelo organizativo se caracteriza por la unidad de mando y disciplina. La autoridad nace de los niveles mas altos de la organizaciony va decreciendo a medida que desciende la jerarquia.

-Ventajas:
-Define y concreta la autoridad y la responsabilidad de c/ persona.
-Se pueden tomar decisiones rapidas si los problemas no sonmuy complejos.
-Se puede mantener una disciplina efectiva.
-C/ trabajador sabe quien es su jefe y por tanto de quien recibira ordenes y ante quien tiene que responder su trabajo.

-Inconvenientes:-No existe posibilidad de especializacion, con los problemas que esto entraña.
-Falta de flexibilidad y descoordinacion entre departamentos diferentes.

*Organizacion funcional:
Se caracterizapor la especializacion de las actividades que se desarrollan en la empresa. Cada persona realiza una funcion de la cual es especialista.

-Ventajas:
-C/ trabajador es especialista en las funcionesque desempeña.
-Los jefes adquieren una mayor capacidad de actuacion sobre un area limitada.
-Proporciona flexibilidad a la hora de tomar decisiones.

-Inconvenientes:
-La coordinacion resultadificil.
-La autoridad fragmentada, la existencia de varios jefes, implica una perdida de influencia y ,ademas, una posible disminución de la responsabilidad.
-La actuacion no suele ser conjunta y confrecuencia es lenta.

*Organizacion mixta (Staff and Line):
Sistema de organizacion que fomenta la especializacion de puesto de trabajo,asi como la firmacion de la autoridad y la responsabilidad.-Ventajas:
-Se especifica quienes son los jefes de c/area, depto., o seccion.
-C/ jefe debe ser responsable de los resultados obtenidos por el personal que esta bajo sus ordenes.
-Concreta lasresponsabilidades.

*Organizacion lineal:
Se trata de una organizacion simple, donde el poder se centra en el mando de linea que lo ejerce personalmente.

*Organizacion divisional:
Cuando las...