Tipos de organizacion

 “Tipos de organización”
Función: Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible defunciones. Producción, finanzas, mercadotecnia.

Producto: Se elige sobre la base de los productos que genera. Promueve el conocimiento especializado del producto, así como la competencia entre lasdivisiones (ejemplo) Avon, Mary Kay, GM.

Cliente: Las empresas orientadas a la venta suelen utilizar este tipo de organización. Ejemplo: Tiendas departamentales y empresas comerciales
VENTAJAS:Identifica clientes, Identificar todos los productos a la venta y a quienes lo adquieren para organizarlos en un área específica.
Se utiliza para satisfacer necesidades de los clientes de forma adecuada yrápida.

Distribución: Algunas compañías encuentran que sus operaciones se adaptan mejor a grandes cadenas organizacionales basadas en la ubicación estratégica. Se usa para operacionesinternacionales o nacionales.
Ejemplo: bancos, aduanas.
VENTAJAS: Conocer las condiciones locales y pueden atender rápidamente a los clientes de la zona. Ejemplo: Iusacell, Telcel.
Proporciona entrenamientopara los gerentes en potencia.



“Definir los conceptos”
Perfiles de puestos: Es un método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimientosatisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características depersonalidad requeridas.
Se ha convertido en una herramienta sumamente útil en la administración y plantación exitosa de los Recursos Humanos de la Instituciones de cualquier nivel.

Cedulas deevaluación de puestos: documento utilizado en el procedimiento técnico que sirve para ponderar e identificar los elementos específicos de los puestos existentes en una organización.
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