Tipos de organizacion

Introducción
Una organización se puede definir como entidad social orientada hacia la consecución de unas metas, que se estructura deliberadamente en un sistema de actividades con límites perfectamente identificables (Daft, 1992).
Las organizaciones que se han establecido sobre unas bases más o menos continuas como colectividades para la consecución de unos objetivos específicos, conindependencia de su actividad productiva, titularidad y dimensión empresarial, responden a unas características comunes (Banner, 1995):
- Orientación hacia los objetivos, ya que todas tienen un propósito que las moviliza y justifica su presencia en el sistema económico y social. Sin un fin que sea su razón de ser, no tienen sentido y la organización como un todo se esforzará por su logro en términos deeficiencia.
- Límites identificados que demarcan lo que las integran y lo que no las integran.
- Individuos y grupos que dinamizan las capacidades y generan sinergias, ya que la organización facilita el 'hábitat' idóneo para que el resultado sea mayor por el efecto combinado de las potencialidades.
- Sistemas de actividades que permiten diferenciar e integrar el flujo de trabajo en la medidanecesaria para la realización de las actividades de forma eficiente.
- Cultura que se configura a partir de las creencias compartidas y actúa inconscientemente. Se ha comprobado que el conjunto de valores, creencias y actitudes que se instauran en las organizaciones, es lo que mantiene sus estructuras y procesos.
La organización empresarial hace posible que los objetivos de la empresa se lleven aefecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos del sistema.
Una empresa, sea pequeña o grande, y cualquier organización, sea lucrativa o no, está bien organizada si cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos.
Está mal organizada si sus unidades funcionan conobjetivos cruzados, si departamentos rivales están constantemente disputando por sus competencias, o si algunas funciones no se realizan porque nunca quedaron claramente asignadas a alguien.
De forma breve, los objetivos principales de la organización de empresas son los siguientes:
- Suministrar una estructura organizativa que permita definir las funciones de los puestos de trabajo, describirlos ydeterminar las relaciones entre ellos.
- Establecer líneas de autoridad y de responsabilidad. La organización pone de manifiesto quién está encargado y quién es responsable de cada tarea.
- Crear canales de comunicación. La estructura organizativa establece canales de comunicación ascendente, descendente e interdepartamentales.
- Establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos dela organización y establecer los recursos requeridos e implicados.
Las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad, y dónde comienza la de los demás; es decir, es preciso la previa organización de la empresa. Sin organización no hay empresa. Así, de forma general para establecer cualquier actividad empresarial, se debe agrupar como operación preliminar, las tareas yfunciones que se requerirán para proceder, como, por ejemplo, tal como se describe de forma sencilla en las siguientes fases:
- Determinar qué tareas han de realizarse.
- Dividir las tareas en grupos y asignar los grupos de tareas a puestos de trabajo.
- Agrupar los puestos de trabajo en unidades organizativas (divisiones o departamentos).
- Señalar quiénes son los responsables de los distintospuestos de trabajo.
- Señalar quiénes son los directivos responsables de las distintas unidades organizativas.
- Dar a cada directivo la autoridad necesaria para que pueda hacer que se lleven a cabo las tareas que le han sido encomendadas.
- Clarificar y establecer las relaciones existentes entre los individuos, los grupos de individuos y las unidades organizativas.
El principal objetivo que...