Tipos De Organizacion
3. Organización lineal o militar. Se caracterizaporque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a lossubalternos, quienes a su vez reporta a un solo jefe. Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación enpequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad se transmiten íntegramente por una sola línea.
5. Organización funcional o de Taylor. Su creador fue Frederick Taylor, quien observó que laorganización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cadauno en su propio campo, sobre la totalidad del personal que realizaba labores relacionadas con su función. La organización funcional consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización demanera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible de funciones.
7. Organización Líneo - FuncionalEn ésta se combinan los tipos de organización lineal yfuncional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, conservándose de la funcional la especialización de cada actividad en una función, y de la lineal la autoridad yresponsabilidad que se transmite a través de un sólo jefe por cada función en especial.
8. Organización staff. La organización staff surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la...
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