Tipos De Organizacion

1.- Organización lineal: Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en laorganización eclesiástica de los tiempos medievales.
Ventajas:
* Es sencillo y claro.
* No hay conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad.
* Se facilita la rapidez de acción.
* Se creauna firme disciplina, cada jefe adquiere toda la autoridad ya que para sus subordinados es el único que la posee.
* Es útil en la pequeña empresa.
* La autoridad lineal recibe elasesoramiento y servicio técnico de un cuerpo especialista.

Desventajas:
* Se carece de especialización.
* No hay flexibilidad para futuras expansiones.
* Es muy difícil capacitar a un jefe entodos los aspectos que debe coordinar.
* Se propicia la arbitrariedad de que el jefe observe toda la responsabilidad de la autoridad.

2.- Organización funcional:  determina la existencia dediversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto determina que la organización funcional no cumple con el principio de unidad de mando.
Ventajas:
* Proporciona el máximo deespecialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo o función.
* La especialización en todos los niveles, permite la mejor supervisióntécnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo de especialización.
* Desarrolla la comunicación directa sin intermediarios, más rápida y con menos interferencias.
Desventajas:* Subordinación múltiple: Dado que cada subordinado responde por sus funciones ante muchos supervisores, cada uno especialista en una determinada función, y dado que hay funciones que sesuperponen, existe el peligro de que el subordinado busque la orientación del especialista menos indicado para solucionar un problema.
* Tendencia a la competencia entre los especialistas: como los...