tipos de planeacion


Planeación Táctica. 
    Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de lasempresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos. 
    La diferencia entre ambas consiste en el elemento tiempo implicado en los diferentesprocesos; mientras más largo es el elemento tiempo, más estratégica es la planeación. Por tanto, una planeación será estratégica si se refiere a toda la empresa, será táctica, si se refiere a granparte de la planeación de un producto o de publicidad. 
Algunas de las características principales de la planeación táctica son: 
- Se da dentro de las orientaciones producidas por la planeaciónestratégica. 
- Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio. 
- Se refiere a un área específica de actividad de las que consta la empresa. 
- Se maneja información externa e interna. 
-Está orientada hacia la coordinación de recursos. 
- Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.
 
Planeación Operativa.
    Se refiere básicamente a la asignación previa de lastareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. 
Las características más sobresalientes de la planeación operacional son: 
- Se da dentro de loslineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica. 
- Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico. 
- Trata con actividades normalmente programables. 
- Sigue procedimientosy reglas definidas con toda precisión. 
- normalmente cubre períodos reducidos. 
- Su parámetro principal es la eficiencia.

Definición de estrategia:
Plan o Prioridades establecidas parafacilitar que los objetivos se cumplan, debido a que define el camino a seguir, a pesar de la influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organización.
Elaboración de la visión y misión:
Consiste...