Tipos De Planeacion

Unidad 2. LA PLANEACION
2.4. La planeación táctica, conceptos y su aplicación
La planeación táctica consiste en formular planes a mediano plazo que pongan en relieve las operaciones actuales delas diversas áreas funcionales de la organización.
PLANEACION TACTICA

Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer, paraque la empresa tenga éxito en algún momento dentro de cinco años o al menos hacia el futuro. La planeación táctica debe concentrarse en el mediano plazo, a fin de ayudar a la organización a lograr susobjetivos a largo plazo, determinados mediante la planeación estratégica. Los objetivos y la amplia estructura organizacional que se desprende del proceso de planeación estratégica, no bastan paraasegurar el esfuerzo unido para la ejecución de la estrategia. El desarrollo de planes específicos para cada una de las áreas funcionales de la empresa, reviste una verdadera importancia para la buenamarcha de un organismo ya que el uso de estas técnicas, constituyen una valiosa herramienta para la toma de decisiones ejecutivas.

PLANES ESTRATEGICOS
PLANES ESTRATEGICOS


Proyección deactividades actuales proyección de
Ventas y gastos
Proyección de actividades actuales proyección de
Ventas y gastos

Nuevos programas
Nuevos programas

Programas
Programas

Resúmenes depresupuesto
Resúmenes de presupuesto

Requerimientos financieros
Requerimientos financieros

Proyecciones financieras
Proyecciones financieras

2.5. La planeación operativa, conceptos, característicasy funciones de cada tipo de plan.
La fase final de una planeación integral es una planeación operativa, consiste en hacer compromisos específicos, para poner en práctica los objetivos y laspolíticas establecidas por la planeación estratégica. La planeación operativa son planes que suministran los detalles de la manera como se alcanzaran los planes estratégicos.

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