Tipos de planeacion

Tipo de
Planeación
CUANTITATIVAS

CUALITATIVAS

Técnica de planeación

Objetivo de la técnica

PERT (Evaluación de Programa y
Técnica de Revisión)

PERT es básicamente un método paraanalizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para
completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.

Redes CPM(Método de Ruta
Critica)

es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes
de un proyecto que debe desarrollarsedentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.

Arboles de Decisiones

es una excelente ayuda para la elección entre varios cursos de acción. Proveen una estructura sumamente efectiva dentro de lacual
estimar cuales son las opciones e investigar las posibles consecuencias de seleccionar cada una de ellas. También ayudan a construir
una imagen balanceada de los riesgos y recompensas asociadoscon cada posible curso de acción.

Estudio de factibilidad

sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede suestudio,
desarrollo o implementación. El objetivo de un estudio de factibilidad es auxiliar a una organización a lograr sus objetivos y cubrir la
metas con los recursos con los que se cuente.

La sieteherramientas básicas de
Ishikawa

Las siete herramientas básicas de calidad es una denominación dada a un conjunto de técnicas gráficas identificadas como las más
útiles en la solución de problemasenfocadas a la calidad de los productos, las cuales son: Diagrama de Ishikawa,Hojas de verificación,
grafico de control, histograma, diagrama de pareto, diagrama de dispersión y muestreoestratificado.

Grafica de Gantt (de Barras)

Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la producción total, ésta muestra la
ocurrencia de actividades en...