Tipos Y Clasificación De Inventarios

Universidad Metropolitana de Bayamón, PR

Escuela de Estudios Profesionales

Programa Ahora















MANA 720

Taller 3: Gerencia de la Cadena de Distribución



















Por: Grupo 5


11 de febrero de 2012




Tabla de Contenido:

Portada -1-

Tabla de Contenido -2-

Concepto JIT-3-

Fases del JIT -4-

Objetivos del JIT -4-

Beneficios del JIT-5-

Flujo de Información Electrónica (continuación) -6-

Flujo de Información Electrónica (continuación) -7-

Flujo de Información Electrónica (continuación) -8-

Conclusión -9-

Referencias-10-

Documentos Extras -11-
























Concepto “JIT”: Just In Time


El concepto “Justo a Tiempo” es una filosofía de solución continua y forzada de problemas para apoyar la producción esbelta, esdecir, una producción que proporciona al cliente justo lo que quiere, cuando lo quiere y sin desperdicios, mediante la mejora continua. También se le conoce como método Toyota. La aparición de la producción JIT es consecuencia lógica de algunas circunstancias que definían la situación de la industria automovilística japonesa en los años 50. Al reducir el volumen de sus operaciones no era posible laimplantación eficiente de los sistemas de producción masiva que funcionaban óptimamente en los Estados Unidos. Además, también existía una gran escasez de capital y de espacio de almacenamiento. En estas circunstancias, los esfuerzos de mejora se concentraron en un activo que implica un fuerte consumo de los recursos más importantes, los inventarios. Busca la creación de lugares de trabajo másorganizados, ordenados, limpios y seguros. Mediante su conocimiento y aplicación se pretende crear una cultura empresarial que facilite, por un lado, el manejo de los recursos de la empresa, y por otro, la organización de los diferentes ambientes laborales, con el propósito de generar un cambio de conductas que repercutan en un aumento de la productividad. Incide directamente en la forma en que losempleados realizan su trabajo. Es un proceso que requiere disciplina y está compuesto de varias fases.




Fases del “JIT”
❖ Como poner el sistema en marcha - Esta fase determina como se aplicará el JIT en la empresa.
❖ Mentalización como clave del éxito - Pretende educar a todo el personal.
❖ Mejorar los procesos- Promueve cambios y mejoras en el flujo del trabajo.
❖Mejoras en el Control - Busca controlar el proceso para mejores resultados.
❖ Relación Cliente-Proveedor - Busca Integrar proveedores y clientes externos.

Objetivos de la filosofía “JIT”
❖ Atacar los problemas fundamentales
❖ Eliminar despilfarros
❖ Buscar simplicidad
❖ Establecer sistemas para identificar los problemas

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Beneficios de “JIT”
❖ Reduce los costos❖ Aumenta la productividad
❖ Reducción en precio de material comprado


❖ Reducción de Inventario


Otra ventaja es la reducción del tiempo desde diversos factores. El tiempo de movimiento, que se reduce acercando las máquinas, simplificando los desplazamientos, estableciendo rutas más racionales o eliminando la necesidad de desplazar materiales. El tiempo de espera,...