tir, van, costo-beneficio

Ing. Vinicio Uday, Mg. Sc.
vinicio.uday@gmail.com

QUE ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?
Es una propuesta de acción que requiere la utilización de un conjunto de recursos humanos, materiales y
tecnológicos; ya que busca obtener rentabilidad y utilidad...
Un Proyecto de Inversión comprende desde la Intención o Pensamiento de “ejecutar algo”, hasta el término o
puesta en operación normal.
ETAPASPRINCIPALES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN.
1. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD. En esta etapa se realiza una evaluación mas profunda de las
alternativas encontradas viable, y se determina la bondad de cada una de ellas. Concepción del proyecto,
diagnostico y análisis del entorno y detección de necesidades.
2. FACTIBILIDAD. En esta etapa se perfeccionan las alternativas recomendadas y generalmente enbase a la
información recolectada.
3. ESTUDIO DE MERCADO. Esta incluye: Análisis de la demanda, Análisis de la oferta, Análisis de los
precios, Análisis de la comercialización.
4. ESTUDIO TÉCNICO. Incluye el análisis de: tamaño de la planta, localización, distribución, ingeniería del
proyecto y organización.
5. ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO. Dentro de esta etapa se incluye: la estimación decostos,
Recursos Humanos, Anticipos y Depósitos, Impacto de contribuciones, inversión inicial, capital de trabajo,
Financiamiento.
6. EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA. Incluye la revisión del punto de equilibrio, flujo anual de
caja, valor actual neto, relación beneficio costo, tasa interna de retorno. y análisis de sensibilidad.
ALGUNOS OBJETIVOS EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
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Tomar decisiones sobre bases objetivas realistas.
Evitar que los proyectos “perdedores” queden disfrazados con los ganadores
Disminuir las posibilidades de enfrentarse a desagradables sorpresas.
Análisis con base a Contribución Marginal para desechar o no proyectos de inversión.
Constituye un elemento de planeación a Largo Plazo
Manejar cada proyectocomo una entidad económica – financiera
Propicia la Administración por Áreas de Responsabilidad
Es un instrumento necesario para la consecución de financiamiento.
Ayuda a definir precios.
Posibilita un Control y Manejo Presupuestal

INGRESOS Y GASTOS
Ingreso.- es todo dinero que entra al proyecto por productos vendidos o servicios prestados. Los ingresos
pueden ser normales yextraordinarios. Los ingresos normales corresponden a todos los ingresos derivados
de la venta de lo producido en el proyecto; mientras que los ingresos extraordinarios son aquellos que no
tienen que ver con las acciones normales del negocio por ejemplo donaciones, venta de algún bien mueble o
maquinaria.

Diseño y Formulación de Proyectos Agropecuarios

Gasto.- son los ocasionados en el proyecto porbienes y servicios que se recibe; a su vez los gastos pueden
ser fijos y variables. Los gastos fijos o constantes son aquellos que no están en función del volumen de
producción del proyecto, por ejemplo: arriendo, impuestos, permisos, mano de obra administrativa, teléfono,
etc. Los gastos variables son los gastos que están en función del volumen de producción, por ejemplo: los
gastos de materiaprima, mano de obra, luz, agua, transporte
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es un método analítico, representado por el vértice donde se juntan las ventas y los gastos totales,
determinando el momento en el que no existen utilidades ni pérdidas para una entidad, es decir que los
ingresos son iguales a los gastos.
Aplicación;
Planeación de utilidades de un proyecto de inversión.
Es el nivel de utilizaciónde la capacidad instalada, en el cual los ingresos son iguales a los costos.
Por debajo de este punto la empresa incurre en perdidas y por arriba obtiene utilidades.
Cálculo del punto neutro.
Determinación del probable costo unitario de diferentes niveles de producción.
Determinación de las ventas necesarias para establecer el precio de venta unitario de ventas.
Determinación del monto...