titulacion

Páginas: 3 (576 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2013
Modelo Carrera

Retos y oportunidades de un
mercado que crece

El mercado Peruano
 En el Perú solo en EPPs se invirtieron 250 millones de

dólares en el 2010.

 Los EPPs representanmenos del 40% del gasto en

seguridad de las empresas.

 En Lima solo una universidad ofrece la especialidad de

seguridad industrial y no mas de dos en provincias

 La demanda por Ingenieros deSeguridad es tan alta que los

puestos son tomados por Ingenieros ambientales, geólogos
o profesionales de otras especialidades

Los componentes de mercado
 El Perú es el país de mayorcrecimiento de la región y

uno con los mayores crecimiento del mundo
 Exportar exige el cumplimiento de regulaciones de

calidad y seguridad de Nivel Internacional
 Las mas grandes empresas estánadoptando normas

internacionales en temas de seguridad industrial

Evolución de las Normas
 Las Normas Nacionales e Internacionales se están actualizando

con mayor frecuencia

 ANSI secreo en 1916 y en los últimos 12 años ha modificado 4

veces sus normas de seguridad contra caidas, mas que en los 40
años anteriores.

 Las Normas OSHA y NIOSH están en constante revisión
 Hoyexisten empresas privadas que norman y certifican equipos

de seguridad

El reto de los nuevos tiempos


Innovar



Preveer



Anticiparse

Buscar en el mercado SociosEstratégicos que puedan
estar a la altura de los nuevos retos

Socios estratégicos Internacionales
CONCEG SAC es una empresa Peruana que busca estar
al tanto de los nuevos retos y ha encontrado enHONEYWELL un socio internacional capaz de
afrontar junto con ella el reto de invertir en seguridad
en el Perú

Como reconocer un buen socio
estratégico
 Tiene respaldo de marca.
 Vende equiposnormados y certificados.
 Da capacitación a los usuarios finales en el uso de los

productos que distribuye.

También en el Perú
 La innovación tecnológica no es solo para grandes

empresas...
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