Tlgo Industrial

[pic]




Nombres: MONTATIXE WALTER
NEISER ARIAS
PAUL PEDRAZA
Vinicio Sandoval
Juan carlos espinoza
Asignatura:


DIsEÑO Y ORGANIZACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES

Carrera:

INGENIERÍA INDUSTRIAL


Nivel:

NOVENO nivel
2013




|| |
| | |
|| | | |


FALLAS FRECUENTES EN UNA UNIDAD DE PRODUCCIÒN DE CRUDO

DEFINICIÒN BOMBEO HIDRÁULICO

El sistema de bombeo hidráulico transmite potencia al fondo por medio del fluido motriz presurizado que fluye por el agujero tubular del pozo; las bombas de subsuelo actúan como un transformador que convierte la energía del fluido motriz enenergía potencial o de presión en los fluidos producidos.

Las bombas de PISTON, constan de pistones recíprocos comunicados, unos gobernados por el fluido motriz presurizado y otro gobernado por él o los fluidos que produce el pozo. La bombas hidráulicas JET, convierte el fluido presurizado motriz en un jet de gran velocidad que se mezcla directamente con los fluidos del pozo.Los tipos de bombasmencionadas son bombas libres ya que se corren y se reversan hidráulicamente sin remover la tubería, ni usar servicios de cables.

Las presiones de operación en el sistema hidráulico varían de 2000 @ 4000 psi, La bomba más común para generar esta presión en la superficie es una bomba Triple o quíntuple de desplazamiento positivo, accionada por un motor eléctrico, un motor de gas o un motor decombustión interna (diesel).

[pic]







ELEMENTOS DE SUPERFICIE





[pic]

LISTADO DE PROBLEMAS

Maquinaria antigua (motor bomba)

Paras de bombeo

Falta de repuestos

Personal no capacitado

Falta de presupuesto

Tecnología inadecuada

PROBLEMA MAS FUERTE

Baja de producción porproblemas de paras de motores.



DIAGRAMA CAUSA EFECTO

El diagrama de Ishikawa también llamado “Diagrama Causa-Efecto o Diagrama Esqueleto de
Pescado es una técnica que se muestra de manera gráfica para identificar y arreglar las causas de un acontecimiento, problema o resultado. Su creador fue el japonés Kaoru Ishikawa, experto en control de calidad. Esta técnica ilustra gráficamente larelación jerárquica entre las causas según su nivel de importancia o detalle y dado un resultado específico.


[pic]

Fortalezas y beneficios del diagrama de Ishikawa

Ayuda a encontrar y a considerar todas las causas posibles del problema.
Ayuda a determinar las causas raíz de un problema o calidad característica, de una manera estructurada.
Anima la participación grupal y utiliza elconocimiento del proceso que tiene el grupo.
Ayuda a focalizarse en las causas del tema sin caer en quejas y discusiones irrelevantes.
Utiliza y ordena, en un formato fácil de leer las relaciones del diagrama causa-efecto.
Aumenta el conocimiento sobre el proceso, ayudando a todos a aprender más sobre
los factores referentes a su trabajo y como estos se relacionan.
Identifica las áreas para elestudio adicional donde hay una carencia de información
suficiente.

PORQUE: Motor y bomba en mal estado

PORQUE: Falta de un mantenimiento

PORQUE: No se realiza

PORQUE: No se cumple con la planificación

PORQUE: SE requiere volumen de producción (Gerencia)

CAUSA RAIZ : Se requiere volumen de producción establecido y los equipos no se pueden parar lo que ocasiona que el equipo de...