Toma de deciones

Toma de decisiones.
La toma de decisiones es, por así decirlo, la llave final de todo el proceso administrativo: ningún plan, ningún control, Ningún sistema de organización tiene efecto, mientras no sé de una Decisión. Tan importante es que, quiere reducir el estudio de La administración al aprendizaje de una técnica para tomar Decisiones.Además, la técnica para llegar a una decisión varía con el Tipo del problema, con la persona que la toma, y con Las circunstancias que prevalezcan. A probablemente no existe Una técnica universalmente válida para lograr decisiones buenas Y eficientes.
Para tomarse una decisión se debe de considerar lo siguiente:
1. Debe de identificarse antetodo con toda claridad el problema sobre el que débenos decidir. Toda decisión implica la elección entre dos o más alternativas.
2. Debemos garantizarnos de que tenemos la información necesaria para poder decidir.
3. Debemos plantear con claridad, las diversas posibilidades de acción y ponderarlas. Si decidir es escoger entre diversas alternativas, necesitamos conocerlas todas ellas,compararlas y ponderar sus ventajas y desventajas.
DEFINICIÓN DE DECISIÓN.
C. Jiménez. La define como:
“la elección que se hace entre una alternativa o varias posibilidades de acción para satisfacer un propósito.”

Rodríguez Valencia la define como:
“Es elegir una acción entre varias posibilidades, con el propósito de resolver un problema determinado.”

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES.

Latoma de decisiones es parte fundamental de la planeación.
La toma de decisiones es una responsabilidad básica del administrador.
La toma de decisiones puede incluir la participación de los colaboradores.
La toma de decisiones ayuda a la organización a aprender.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DEFINICIÓN DE PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES.

BROW W. LO DEFINES:
“PROCESO DELIBERADO QUE TERMINAEN UNA ELECCIÓN ENTRE UN CONJUNTO DE ALTERNATIVAS.”

1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
2. SOLUCIÓN DEL PROBLEMA
3. BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS
4. IMPLANTAR LA DECISIÓN

Modelos
Un modelo relaciona en forma lógica todas las variables intervinientes en el problema de decisión, de modo de transformar las variables de decisión en medidas de desempeño dado un conjunto específico de variables exógenasy restricciones.

Una definición de modelo en términos muy generales es: "Una manera de proceder cuando tratamos de comprender las realidades del mundo que nos rodea".
¿Qué es un Modelo?, Cuándo pensamos en la realidad, ¿qué es lo qué hacemos realmente? Como primer paso en la resolución de cualquier problema del mundo real, se debe encontrar la forma de describir, explicar o bien predecir laparte de la realidad en que reside el problema. Lo que notamos en un principio es que nuestro juicio se va desarrollando al interior de nuestra mente y no es posible introducir porciones importantes de la realidad en nuestra cabeza.
TIPOS DE MODELOS MATEMÁTICOS
Modelo cuantitativo es aquel cuyos principales símbolos representan números. Son los más comunes y útiles en los negocios.
Modelocualitativo aquel modelo cuyos símbolos representan en su mayoría a Cualidades no numéricas. Una fuente importante es la teoría de conjuntos.
Modelo Probabilístico aquellos basados en la estadística y probabilidades (donde se incorpora las incertidumbres que por lo general acompañan nuestras observaciones de eventos reales).
Modelo Determinístico corresponde a aquel modelo cuantitativo que nocontiene consideraciones probabilísticas.
Modelo Descriptivo cuando el modelo simplemente describe una situación del mundo real en términos matemáticos, descripción que puede emplearse para exponer una situación con mayor claridad, para indicar como pueden reajustarse o aún para determinar los valores de ciertos aspectos de la situación.
Modelo Optimizador corresponde al modelo ideado para...