Tomado Lieberman

CASO 4.1 TELAS Y MODA DE OTOÑO
En el décimo piso de su edificio de oficinas, Katherinne Rally observa las hordas de personas en Nueva HYork que batallan para caminar por calles llenas de taxis y banquetas sucias con puestos de hotdogs. En este caluroso día de julio, dedica una atención especial a la moda que llevan algunas mujeres y se pregunta qué elegirán ponerse en otoño. Sus pensamientos noson cavilaciones aleatorias; son críticas para su trabajo pues posee y administra TrendLines, una compañía de ropa elegante para dama.
Hoy es un día especial importante porque debe reunirse con Ted Lawson, el gerente de producción, para decidir el plan de producción del mes próximo para la línea de verano. En particular, tendrá que determinar la cantidad de cada artículo de ropa que debe producirdada la capacidad de producción de la planta, los recursos limitados y los pronósticos de demanda. La planeación precisa de la producción del mes próximo es crítica para las ventas de otoño pues los artículos producidos ese mes aparecerán en las tiendas durante septiembre, y las mujeres tienden a comprar la mayor parte de su atuendo para el otoño en cuanto aparece en el mes de septiembre.
Regresaa su amplio escritorio de vidrio y observa los numerosos papeles que lo cubren. Sus ojos vagan por los patrones de ropa diseñados hace casi seis meses, las listas de requerimientos de materiales para cada uno de las listas de pronósticos de demanda determinados por las encuestas a los clientes en los desfiles de modas. Recuerda los días ajetreados de Nueva York, Milán y París. Al final, pagó a suequipo de seis diseñadores un total de $860.000 por su trabajo en esta línea. Con el costo de contratar modelos, estilistas y artistas del maquillaje, personal para coser y ajustar las prendas, la construcción de los escenarios, la coreografía, los ensayos para el desfile y la renta de los salones de conferencias, cada desfile de modas le costó $2’700.000.
Se dedica a estudiar los patrones de ropay los requerimientos de materiales. Su línea de verano consiste en ropa tanto profesional (para el trabajo) como informal. Ella determina los precios para cada prenda tomado en cuenta la calidad, el costo del material, el costo de la mano de obra y los maquilados, la demanda del artículo y el prestigio del nombre de la marca TrendLines.
La moda profesional para el verano incluye:
Artículo deRopa
Requerimiento de materiales
Precio
Costos de Mano de obra y maquinado
Pantalones de lana
3 yardas de lana
$300
$160

2 yardas de acetato para forro


Suéter de cashmere
1.5 yardas de cashmere
$450
$150
Blusa de seda
1.5 yardas de seda
$180
$100
Camisola de seda
0.5 yardas de seda
$120
$60
Falda ajustada
2 yardas de rayón
$270
$120

1.5 yardas de acetato para forro


Blazer de lana
2.5 yardas delana
$320
$140

1.5 yardas de acetato para forro



La moda informal de otoño incluye:
Artículo de Ropa
Requerimiento de materiales
Precio
Costos de Mano de obra y maquinado
Pantalón de terciopelo
3 yardas de terciopelo
$350
$175

2 yardas de acetato para forro


Suéter de algodón
1.5 yardas de algodón
$130
$60
Minifalda de Algodón
0.5 yardas de algodón
$75
$40
Camisa de terciopelo
1.5 yardas deterciopelo
$200
$160
Blusa de botones
1.5 yardas de rayón
$120
$90

Ella sabe que para el próximo mes, ha ordenado 45.000 yardas de lana, 28.000 yardas de acetato, 9.000 yardas de cashmere, 18.000 yardas de seda, 30.000 yardas de rayón, 20.000 yardas de terciopelo y 30.000 yardas de algodón para la producción. Los precios de los materiales se dan en la siguiente página.
Material
Precio por yardaLana
$9.00
Acetato
$1.50
Cashmere
$60.00
Seda
$13.00
Rayón
$2.25

Cualquier material que no se use en la producción se puede mandar de regreso al distribuidor de telas por un reembolso, aunque el desperdicio no se puede regresar.
Ella sabe que la producción tanto de la blusa de seda como el suéter de algodón deja material de desperdicio. En especial, para la producción de una blusa de seda o un...