topicos de manejo financiero

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
BAJA CALIFORNIA
Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería

Tópicos de Manejo Financiero

Fecha:
20 de Junio del 2013

Índice
Pág.
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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2. Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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3. Propósitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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4. Definición . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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5. Importancia de los presupuestos . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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6. Elementos de un presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
7. Funciones de los presupuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
8. Tipos de presupuestos . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
8.1. Según su flexibilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
8.2. Según el periodo que cubran. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
8.3. Según tipo de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
8.4. Según el contenido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
8.5. Según el área . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
8.5.1. Presupuestos de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .11
8.5.2. Presupuestos de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
8.5.3. Presupuestos de gasto de ventas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
8.5.4. Presupuestos de gastos administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
8.5.5. Presupuestos financiero . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
8.6. Según la finalidad que se persiga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
8.6.1. Base cero. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
8.6.2. Presupuesto maestro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199. Periodo para cubrir un presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

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10. Ventajas que brindan los presupuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
11. Limitaciones de los presupuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
12. Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
13. Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

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1. Introducción
En la búsqueda de estabilizar las actividades de las empresas públicas yprivadas se han venido
desarrollando desde finales del siglo XIX, normas y principios para administrar los esfuerzos
colectivos y alcanzar mejores logros.
Toda empresa, con o sin ánimo de lucro, está siempre interesada en conseguir un fin determinado
por unas metas y unos objetivos. Para poner en claro estos objetivos y metas se desarrollaron
unas mecánicas, unas técnicas y unos fundamentos que...