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NUCLEO PROBLEMICO NUMERO 1: LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA COMO SOPORTE PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
CONCEPTUALIZACION
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL:Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como dela administración.
PLANEACION ESTRATEGICA: Es una de las herramientas administrativas mas importantes ya que de esta depende el éxito del ente económico. Por medio de esta se planea fundamentados es una estrategiapreviamente definida.
ANALISIS FINANCIERO: El análisis financiero es el estudio que se hace de la información contable, mediante la utilización de indicadores y razones financieras.
INDICADORFINANCIERO:  es una relación entre cifras extractadas de los estados financieros y otros informes contables de una empresa con el propósito de reflejar en forma objetiva el comportamiento de la misma.Refleja, en forma numérica, el comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes. Al ser comparada con algún nivel de referencia, el analisis de estos indicadores puede estarseñalando alguna desviación sobre la cual se podrán tomar acciones correctivas o preventivas según el caso.
DIAGNOSTICO FINANCIERO: Un diagnostico financiero no es mas que “Una fotografía general de la saludfinanciera" de la empresa en cuestión, es decir; el diagnostico financiero es el resultado final del análisis financiero en el cual se vera reflejado el estado actual de la empresa financieramentehablando tendiendo en cuenta variables cualicuantitativas para dicho fin, analógicamente se puede decir que es el diagnostico medico que se da sobre un paciente luego de analizar su estado de salud.NUCLEO PROBLEMICO NUMERO 4
LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO DENTRO DE DIAGNOSTICO FINANCIERO ESTRATEGICO.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO: Las fuentes de financiación son todos aquellos mecanismos que...