Topy Top

I. PLANEACION

1. ¿QUIENES SOMOS?
TOPITOP Forma parte de una Corporación Peruana Líder,  con más de 25 años de experiencia en el Mercado Textil  a nivel mundial.
 Los hermanos Manuel y Aquilino Flores, comenzaron de vendedores ambulantes de polos en Gamarra; con sus ahorros empezaron a fabricar las prendas, hasta que los contactó una firma canadiense para exportar.

Hoy, Topy-topconstituida en 1983 en su división industrial, tiene exportaciones por US$ 124 millones y es proveedora de empresas como GAP, Banana Republic, Abercrombie, Hollister y Zara (en Europa).
 
2.     MISION
 
Somos una organización comprometida con la satisfacción de gustos muy exigentes, en el sector de prendas de vestir. Nuestro fin es satisfacer a nuestro público consumidor, mediante un productodiseñado a su medida y gusto personal.
 
3.     VISION
 
·    Ser la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como en la comercialización prendas de vestir para el mercado local y extranjero.
·    Empresa reconocida en el mercado nacional e internacional por su calidad, buen servicio y atención personalizada a nuestros clientes.

4. OBJETIVO

Obtenermediante la adecuación y mejoramiento de procesos, una flexibilidad y grado de respuesta inmediata a las exigencias del mercado.

5. PUBLICO OBJETIVO
La empresa está dividida en distintos segmentos. Cuenta con prendas que ofrecen una opción a distintas edades y géneros. Se enfoca en prendas de niños(as), jóvenes de ambos sexos y adultos hasta los 45.
6. ANÁLISIS FODA

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Fortalezas * Laempresa cuenta con un moderno complejo industrial * Tiene a su alcance 3 plantas textiles * La empresa cuenta con maquinarias de última generación * Buena calidad de materia prima (algodón) * La empresa ofrece precios accesibles al comprador * Topi Top fue creada y dirigida por peruanos emprendedores * La empresa se encuentra a la vanguardia de la moda internacional | Debilidades *Falta de inversión en la infraestructura * Debida a la producción masiva de prendas debería existir mejor supervisión para que no se presenten fallas en la calidad de algunas prendas * Falta de capacitación al personal en cuanto atención al cliente * Los encargados de distintas áreas no tienen compromiso en transmitir los mensajes correctamente dentro de la cadena de mando dentro de laempresa * Falta de motivación del personal para desarrollarse dentro de su empresa provocando la falta de compromiso de los mismos. |
Oportunidades * Perú tiene una fuerte tradición textil lo cual conlleva a su alta competitividad internacional lo cual puede ser aprovechada por la empresa * La empresa fue pionera en importar marcas americanas de renombre como Abercrombie, Zara y BananaRepublic * Existencia de entidades de apoyo y promoción al sector textil * La corporación registra niveles de venta de USD 71,000,000.00 millones anuales convirtiéndola en el segundo exportador textil del Perú * Rápido crecimiento en el mercado que ha permitido expandirse a lo largo del territorio peruano | Amenazas * Llegada de tiendas propias de marcas americanas que ofrecen la ropa quevende Topi Top * Existencia de distintos y abundantes lugares en donde se pueden adquirir prendas extremadamente cómodas y de parecida calidad * Falta de creatividad al momento de diseñar las prendas |

7. Matriz de evaluación de factores internos (EFI)
A continuación elaboramos la matriz EFI, que corresponde al análisis de los factores internos de la empresa, es decir las fortalezas y lasdebilidades para su adecuada elaboración seguiremos los pasos aprendidos en clase.
Primero elaboramos una lista de factores internos clave que se identificaron en el proceso de auditoría interna.

Fortalezas
* Modernas instalaciones (Plantas textiles)
* Maquinaria de última generación
* Buena calidad de materia prima
* Precios accesibles
* Marca nacional
* Modernos...