Toyland
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2011
CASO TOYLAND
La empresa “Toyland” se dedica a la comercialización de juguetes para niños y niñas para ello cuenta con 10 tiendas en Lima y Callao ubicadas estratégicamente. Actualmente seencuentra ultimando todos los detalles concernientes a su campaña navideña 2009 y Luis Plaza – Gerente Comercial – se ha percatado de que dentro de sus planes de comercialización había considerado la venta detres juguetes que considera estratégicos para poder generar rentabilidad en esta campaña: Bicicletas, Patines y Skateboard.
Si bien es cierto en el último lote de juguetes importados han arribadoa Puerto Callao dichos productos, Plaza considera que las cantidades serán insuficientes pues ha revisado sus proyecciones de demanda y efectivamente o que tiene en stock actualmente no cubrirá lasexpectativas del mercado.
Plaza considera que aún tiene tiempo para poder concretar y encargar una compra adicional de dichos juguetes a su proveedor Chino, pues la travesía demora 45 días y proyectaque el lote de juguetes estaría llegando antes de la quincena de diciembre, lo cual asegura podrá manejar de tal manera que todos sus 10 puntos de venta cuenten con stock antes de la navidad, pues deacuerdo a su experiencia son los días previos a la Navidad en los que la venta llega a su punto más alto.
Los datos con los que cuenta Plaza son los siguientes:
PRODUCTO | PRECIO / UNIDAD |INCOTERMS | PESO / UNIDAD | CANTIDAD |
Bicicletas (B) | USD 150,00 | FAS SHANGHAI | 15 KGS | 1,150 unidades |
Skates (S) | USD 55,00 | FAS SHANGHAI | 3 KGS | 1,500 unidades |
Patines (P) | USD15,00 | FAS SHANGHAI | 4 KGS | 1,500 unidades |
Luis está convencido de que con estas cantidades podrá cubrir las expectativas del mercado. Sin embargo a pesar de la seriedad de su proveedor Chino, haencargado a su departamento de abastecimiento que investigue una alternativa en el mercado local que asegure la disponibilidad de estas cantidades.
Efectivamente, la empresa local “X-TOYS” ha...
La empresa “Toyland” se dedica a la comercialización de juguetes para niños y niñas para ello cuenta con 10 tiendas en Lima y Callao ubicadas estratégicamente. Actualmente seencuentra ultimando todos los detalles concernientes a su campaña navideña 2009 y Luis Plaza – Gerente Comercial – se ha percatado de que dentro de sus planes de comercialización había considerado la venta detres juguetes que considera estratégicos para poder generar rentabilidad en esta campaña: Bicicletas, Patines y Skateboard.
Si bien es cierto en el último lote de juguetes importados han arribadoa Puerto Callao dichos productos, Plaza considera que las cantidades serán insuficientes pues ha revisado sus proyecciones de demanda y efectivamente o que tiene en stock actualmente no cubrirá lasexpectativas del mercado.
Plaza considera que aún tiene tiempo para poder concretar y encargar una compra adicional de dichos juguetes a su proveedor Chino, pues la travesía demora 45 días y proyectaque el lote de juguetes estaría llegando antes de la quincena de diciembre, lo cual asegura podrá manejar de tal manera que todos sus 10 puntos de venta cuenten con stock antes de la navidad, pues deacuerdo a su experiencia son los días previos a la Navidad en los que la venta llega a su punto más alto.
Los datos con los que cuenta Plaza son los siguientes:
PRODUCTO | PRECIO / UNIDAD |INCOTERMS | PESO / UNIDAD | CANTIDAD |
Bicicletas (B) | USD 150,00 | FAS SHANGHAI | 15 KGS | 1,150 unidades |
Skates (S) | USD 55,00 | FAS SHANGHAI | 3 KGS | 1,500 unidades |
Patines (P) | USD15,00 | FAS SHANGHAI | 4 KGS | 1,500 unidades |
Luis está convencido de que con estas cantidades podrá cubrir las expectativas del mercado. Sin embargo a pesar de la seriedad de su proveedor Chino, haencargado a su departamento de abastecimiento que investigue una alternativa en el mercado local que asegure la disponibilidad de estas cantidades.
Efectivamente, la empresa local “X-TOYS” ha...
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