Toyota Production System

TOYOTA PRODUTCION SYSTEM.
Toyota ha sido conformada sobre la base de un conjunto de valores y principios que tienen sus raíces en los orígenes de la empresa en Japón.
En 1937 Kiichiro produce elprimer prototipo de automóvil y establece los cimientos de Toyota Motor Company Ltd.
Luego de la posguerra Toyota se convierte en el mayor fabricante de vehículos de Japón con más del 40% delmercado. La estrategía de crecimiento que fue impulsada por su inserción en el mercado internacional.
El sistema de producción Toyota está basado en los principios de Jidoka y Just in time, el sistema esfundamental para la reducción de inventarios y defectos en las plantas de Toyota y sus proveedores.
TPS
Es una filosofía de gerenciamiento orientada a optimizar todos los procesos de producciónpara lograr productos de la más alta calidad y a l más bajo costo. Basado en la valorización del trabajo estándar, la mejora continua o kaizen y el respeto por las personas, este sistema constituye labase del éxito de Toyota.
JIDOKA: Es la capacidad que tienen las líneas de producción de detenerse cuando detectan problemas, previniendo que los defectos pasen al siguiente proceso, asegurando asíla construcción de la calidad durante todo el proceso. Este es apoyado por dispositivos electrónicos llamados POKAYOKE , dispositivos electrónicos encargados de detectar situaciones anormales de losprocesos críticos en el momento que ocurren.
Cuando un trabajador detecta un problema lo informa a su Team Leader mediante un tablero luminoso llamado ANDON el Team leader define así las acciones demejora inmediatas a seguir.
JUST IN TIME: Significa producir lo necesario en el momento justo y en la cantidad necesaria. Se basa en tres principios :
a) Pull: significa solicitar las piezas quese necesitan cuando se necesitan y en la cantidad exacta necesaria.
b) Flujo Continuo: Es la eliminación del estancamiento de trabajo durante los procesos produciendo una sola pieza en un tiempo...