Toyota production system

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Luis Carlos Herrera Gutiérrez

A00754821

Estrategias de Manufactura

Tarea 1



Leer el articulo: How Toyota Became the World’s Best manufacturer: The Story of the Toyoda Family and theToyota Production System. (extension del trabajo, dos cuartillas máximo):

• De acuerdo a su interpretación de la lectura responda las siguientes preguntas:


1.- ¿Cual era la situación de Toyotay sus necesidades antes de evolucionar al sistema actual? Valor 10 puntos
Después de la segunda guerra mundial la inflación se fue a la alza, ocasionando que el flujo de dinero fuera casi nulo ypagar el sueldo de los trabajadores lo que llevo a Toyota a la bancarrota aplicando estrictas medidas de recorte presupuestal y recortes a salarios del personal, y no solo eran problemas económicos si notambién sociales ya que Japón entro en una gran depresión emocional que afecto a sus trabajadores y llego al punto en el cual el presidente de Toyota, Kiichiro Toyoda, renunciara a su puesto depresidente y así logro un cargo de conciencia hacia los trabajadores de Toyota, las necedades antes de evolucionar fueron alcanzar la capacidad de producción en masa que tenia Ford con su modelo T peroaplicándolos a diferentes modelos en una misma línea de producción ya que su demanda era muy poca y no abarcaba el mismo mercado que Ford.


2.- ¿Cuáles fueron los retos y cambios para la familiaToyoda? Valor 10 puntos
Eiji Toyota, primo de Kiichiro, que asumió la presidencia de Toyota jugo un papel muy importante en seleccionar a sus lideres, los cuales le garantizarían las formas de ventas,manufactura y la innovación de productos lo que llevo a la creación del TPS(Toyota Production System), el legado de la Familia Toyoda fue el estar pensando siempre en enseñar o fortalecer el sistema devalor en los fundadores de empresas, que se involucren en ellas, a realmente innovar y pensar en serios problemas y su resolución con hechos reales

3.- ¿Defina con sus propias palabras el tipo de...
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