Tp de dialisis


FACULTAD DE MEDICINA
LICENCIATURA EN ENFERMERIA
U.A.P. FLORECIO VARELA
DIRECTOR DE LA CARRERA: María Teresa Ricci
DIRECTORA DE ESTUDIOS: Alicia Silva
DOCENTE: Altamirano Hernán
ASIGNATURA: Enfermería General Integrada II y
Administración Hospitalaria“Administración del Servicio de Diálisis
del Hospital Británico”


COMISION: sábados 8150
BuenosAires, noviembre de 2013

PROLOGO

La puesta en marcha de servicio de enfermería, no es tarea ni de un día ni de un año, sino que requiere muchos esfuerzos, determinación y paciencia.

Cada hospital se encuentra en una situación única en su género con características y problemas propios.
Del mismo modo cada servicio de Enfermería tiene algo que lodiferencia de los demás.

En cada uno de ellos debe iniciarse el programa de mejoras de la asistencia de enfermería, basándose en la comprensión de sus problemas, gracias a un análisis atento, minucioso y prudente.

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.
Es un proceso queconsiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

Es intención del presente trabajo recorrer la estructura funcional del Servicio de Hemodiálisis del Hospital Británico, analizando los pasos que debentenerse en cuenta para una correcta administración y gestión del servicio de enfermería.

Y…porque no también, capacitarnos para administrar un hospital.











INDICE

Caratula......................................................................................1
Prólogo………………………………………………………………2
Índice…………………………………………………………………3Introducción………………………………………………………...4
RECOLECCION DE DATOS………………………………………5
Descripción de Unidad de diálisis………………………………8
Plano de Servicio de Diálisis……………………………………10
Recursos materiales……………………………………………...11
MARCO TEORICO………………………………………………...13
DESARROLLO…………………………………………………….29
Dotación de Personal…………………………………………….29
Proyecto de Incorporación de Personal……………………...30
Determinación yResolución de Problemas…………………33
MATRIZ F.O.D.A…………………………………………………..34
CONCLUSION……………………………………………………..35
ANEXOS……………………………………………………………36
Bibliografía………………………………………………………...48








INTRODUCCION

La enseñanza de la Administración en Enfermería se ha dado conjuntamente con el desarrollo de la profesión de enfermería y de la administraciónhospitalaria y comunitaria.
Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y practicas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales, implica la aplicación de técnicas mediante los cuales un grupo principal de personascoordinan las actividades de otras.

Para que la enfermera administradora pueda cumplir en cualquier campo con mayor eficiencia y propiedad sus responsabilidades de dirigente de la atención de enfermería y de gerente del servicio, necesita conocimientos actualizados y profundos sobre la enfermería y la administración, y concientizarse que la administración en enfermería es la síntesis de estas...