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INDICE

1) El fordismo profundiza los cambios que introdujo Taylor en la organización empresarial. (10%)

2) Algunos economistas plantean que la crisis de subconsumo son generadas por una insuficiencia de la demanda efectiva. (20%)

3) Para Marx, el capital posee dos aspectos distintos en relación con el proceso de trabajo y con el capitalista individual. (30 %)

4) Existendiferencias entre la teoría microeconómica y el marxismo en torno a los conceptos de equilibrio y eficiencia. (40 %)

5) El toyotismo avanzó a expensas de los defectos del fordismo. (10%)

6) La teoría del subconsumo sostiene que el capitalismo tiende al estancamiento. (20 %)

7) La moderna teoría de la demanda no tiene en cuenta el concepto de valor. (30%)

8) Para Marx, en el capitalismo existeun divorcio entre las decisiones de producción de plusvalor y las posibilidades de realización. (40 %)



1) El fordismo profundiza los cambios que introdujo Taylor en la organización empresarial. (10%)

1) El sistema fordista tiene como exponente a Henry Ford que introdujo la cadena de montaje y es uno de los procursores del estado del bienestar y de la sociedad del consumo en masa del sigloXX, a partir de la idea que el éxito de la empresa depende en parte de pagar salarios más altos para que haya más gastos y esto estimule la producción. 
La cadena de montaje que Ford implementa en la década de 1920 es una cinta transportadora que pasa por delante de los obreros en donde se van agregando piezas hasta que al final de la misma se obtiene un producto. La ventaja de este sistemaera producir en gran escala con una economía de tiempos muertos en la producción.
El fordismo es el principio de la articulación del proceso de producción y del modo de consumo, que instaura la producción en masa, clave de la universalización del trabajo asalariado. Este, desarrolla la mecanización del trabajo, eleva la intensidad, incrementa la separación entre el trabajo manual y el trabajointelectual.
A los efectos de ser coherente con el análisis que realiza sobre las consecuencias del taylorismo en la organización empresarial, Coriat plantea que el fordismo asegura la aparición y la hegemonía de nuevas normas de productividad, de producción y de consumo.
En relación a las normas de productividad la línea de montaje es ventajosa porque se eliminan tiempos muertos de producción yse incrementan los tiempos productivos (Coriat sostiene que los tiempos muertos, poros por donde respira el trabajador, son reducidos al máximo y el resultado de esto es una brutal prolongación de la duración efectiva de la jornada de trabajo) y se lleva hasta el límite la parcelación del trabajo (Coriat sostiene que con Taylor lo esencial consiste en la separación de los trabajos de concepción yejecución. Ford desarrolla a Taylor y, a diferencia de él, asegura la subdivisión del propio trabajo de ejecución; esto lleva a que el 80% de los trabajadores que requiere el fordismo para las tareas dentro de la fábrica tengan un entrenamiento inferior a una semana).





En relación a las normas de producción Coriat menciona dos cambios fundamental: 1) Estandarización y transformación delas normas de escala (desde el punto de vista del valor de uso la línea de montaje asegura las condiciones para la producción en serie, con costos unitarios decrecientes, de una gran cantidad de


una pequeña variedad de modelos). 2) Aceleración del ciclo del capital productivo (esto implica que en el fordismo el incremento de la productividad laboral, es decir aumento de la tasa deexplotación a partir de reducir el capital variable, hace que el proceso productivo vuelva a comenzar con mayor rapidez).
En relación a las normas de consumo hay dos novedades: 1) El salario indirecto (esto implica la implementación de un sistema de subsidios y cobertura social  que posibilitan reducir costos que forman parte de los salarios e incrementar el bienestar de la población trabajadora). 2) El...