Tpm en logística

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TPM EN LOGÍSTICA

CONCEPTOS Y MÉTODOS
GESTION DE DESEMPEÑO TOTAL (TPM)
Es un método de gestión que identifica y elimina las pérdidas existentes en los procesos Productivos, Administrativos yLogísticos. Está orientado a mejorar la efectividad global de las operaciones y desempeño de los equipos en las diferentes etapas del proceso(Involucra toda la cadena).
Lean Total Process Management(Lean TPM) Sistema de Administración Total de Procesos

DEFINICIÓN DE PÉRDIDAS
Perdida es todo aquello que puede ser mejorado

OBJETIVOS DEL TPM
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

TPM ayudara a construircapacidades competitivas en las operaciones internas

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

TPM buscara fortalecer el trabajo en equipo, incrementar la moral del trabajador, crear un espacio donde cadapersona pueda aportar lo mejor de sí.

OBJETIVOS OPERATIVOS

TPM tiene como propósito en las acciones cotidianas, que los equipos operen sin interrupciones de forma autónoma

BENEFICIOS DEL TPM
LAAPLICACIÓN DEL TPM GENERARA RESULTADOS POSITIVOS COMO:

 Mejorara el desempeño de los procesos

 Aumentara los niveles de calidad de Inventarios
 Reducirá las mermas , (Fert, Halb, Palets,etc..)  Incrementara el nivel de destreza de los empleados y su conocimiento  Incrementara el empuje de los empleados en el trabajo, la satisfacción y su seguridad Reducirá las cajas bloqueadas porresponsabilidad logística entre otros factores.

ESTRUCTURA

LAS “5S’S” UNA FILOSOFÍA ESENCIAL
REPRESENTA LAS SIGUIENTES ACCIONES A TRAVÉS DE PRINCIPIOS Y SIGNIFICADOS 1. 2. Seiri (Clasificar)Seiton (Orden)

3.
4. 5.

Seiso (Limpieza)
Seiketsu (Bienestar Personal) Shitsuke (Disciplina)

EL MODELO INTEGRAL DE GESTIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO UTILIZADO EN EMPRESAS JAPONESAS CONSIDERA LAAPLICACIÓN DE 9S.

PRIMEROS PASOS
INVOLUCRAR A TODOS LOS OPERADORES DEL PROCESOS EN UN OBJETIVO EN COMÚN DEFECTO CERO A NIVEL DE INVENTARIOS Y MERMAS

1. Buzón Mantención Autónoma
Generar...
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