Tráguese Ese Sapo

¡Tráguese ese Sapo!

Brian Tracy

¡Tráguese ese Sapo! Gestión del Conocimiento Brian Tracy

Resumen

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Brian Tracy
Reseña del Autor
¿Quién es Brian Tracy?

Brian Tracy es uno de loas más destacados expertos norteamericanos en desarrollo del potencial humano y la eficacia personal. Cada año reúne a más de 250,000 personas en sus seminarios sobre temas dedesarrollo personal y profesional. Antes de fundar

inversiones y desarrollo inmobiliario. Tracy ha escrito treinta y seis libros y producido liderazgo y productividad personal.

su empresa Brian Tracy International, hizo una exitosa carrera en ventas y marketing, más de trescientos programas audiovisuales sobre materias como ventas, gerencia,

PONGA LA MESA La claridad es el concepto másimportante en productividad personal. Cuanto más claro tenga lo que quiere y lo que tiene que hacer para lograrlo, más fácil le será superar la postergación de las decisiones, tragarse ese sapo y no parar hasta completar la tarea. Para establecer y lograr objetivos: 1. Decida exactamente qué quiere. 2. Escríbalo. 3. Establezca una fecha tope para su objetivo. 4. Haga una lista de todo lo que puedepensar acerca de lo que va a tener que hacer para lograr el objetivo. 5. Organice la lista como un plan 6. Actúe inmediatamente conforme al plan. 7. Decida hacer cada día algo que le acerque a su objetivo principal. Los objetivos escritos con claridad tienen un efecto

maravilloso en su pensamiento. Le motivan y afirman para la acción. Estimulan su creatividad, liberan su energía y le ayudan asuperar la postergación de las decisiones tanto como cualquier otro factor. PLANIFIQUE CADA DÍA CON ANTELACIÓN Su mente, su capacidad para pensar, planificar y decidir, es su herramienta más poderosa para superar la postergación de las decisiones y aumentar la productividad. Su capacidad para establecer objetivos, planificar y actuar determina el curso de su vida. El mero acto de pensar yplanificar desata sus poderes mentales, dispara su creatividad y aumenta sus energías físicas y mentales. Mientras más tiempo dedique a hacer con anticipación una lista escrita de todo lo que tiene que hacer, más eficaz y eficiente será. Una de las reglas más importantes de la eficacia personal es la del 10/90. Dice que el primer 10 por ciento del tiempo que ocupa planificando y organi-

zando sutrabajo, antes de empezar, le va a permitir ahorrar hasta el 90 por ciento del tiempo que ocupará en hacer el trabajo una vez que lo ha empezado. APLIQUE A TODO LA REGLA DEL 80/20 El 20% de sus actividades valen por el 80% de sus resultados, que el 20% de sus clientes constituyen el 80% de sus ventas, que el 20% de sus tareas valen el 80% de lo que hacen. La parte más dura de cualquier tarea importantees, justamente empezar a hacerla. Una vez que verdaderamente empieza a trabajar en una tarea valiosa, parece que se motiva naturalmente para continuar La administración del tiempo es, en verdad, administración de la vida, administración personal. Es, realmente, la toma de control de la secuencia de los sucesos. Administrar el tiempo es controlar lo siguiente que hará. Y siempre será libre paraelegir la tarea que hará después. Su capacidad para escoger entre

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lo importante y lo sin importancia es la clave que determina su éxito en la vida y en el trabajo. ESTUDIE LAS CONSECUENCIAS Regla: el pensamiento a largo plazo mejora las decisiones de corto plazo. Mientras más claras sean sus intenciones futuras, mayor influencia tendrá esa claridad enlo que hace en la actualidad. Si tiene una visión clara a largo plazo, es mucho más capaz de evaluar una actividad en el presente y de comprobar si es coherente con lo que se propone. La motivación requiere de motivos. Mientras mayor sea el impacto potencial positivo que una acción o conducta suya puede tener en su vida, una vea que la ha definido claramente, más motivado estará para superar la...