Trabajo 1

Karen Gen Campos
Diseño VIII, Change by Design; Tim Brown

La primer parte del libro se puede dividir en 4:
• Lo que no rodea, como empezar
• La necesidad y la demanda
• El proceso de prueba
• El comunicado de las ideas

Lo que nos rodea, como empezar
Design thinking lo que propone no es algo nuevo y bonito como en el caso de Nintendo. Que renovaban cada determinado tiempo las consolasy los juegos haciéndolos cada vez más caros, en busca de mejores gráficos; sin embargo se olvidaron un poco de su pasado y lo que ahora buscó fue una experiencia, ya no un objeto, por lo que aprovecharon la tecnología del juego con tus movimientos y gracias a esto nació el nintendo wii .
Este es un gran ejemplo del design thinking ya que tiene la inspiración (el problema u oportunidad que nosmotiva a buscar una solución), la idealización (que es el proceso de una lluvia de ideas y de prototipos) y la implementación (el paso que lleva de la sala de pruebas al mercado). Este tipo de proceso nos permite ir checando los avances, viendo los errores, aportar cosas nuevas en el transcurso del proyecto, etc.
Se deben de cumplir primeramente con tres factores importantes y buscar tener unequilibrio o una armonía entre estos factores en cada proyecto para que tenga éxito. Los factores son: conveniencia, factibilidad y viabilidad.

Al iniciar un proyecto lo primero que nos dan es un brief. Un brief no es un paso a paso de cada proyecto, sino más bien es una herramienta que te da la libertad de interpretar el concepto a tu manera, de explorarlo y descubrirlo por cada manera que se tepresente; logrando una concepción personal que retroalimentara a las demás personas en cuanto a costos y complejidad.

Hoy en día hay muchos proyectos ya sean de diseño, arquitectura, ingeniería, etc. que involucran gente de otras carreras diferentes a ellos y esto se conoce como interdisciplinario. Sin embargo esto no es suficiente para que un equipo sobresalga se debe de buscar personas conuna visión diferente y que puedan aportar nuevas ideas a las cosas. También se necesita que estas mismas personas no se cierren a lo que es su profesión o sus mismos”caminos”; sino que estas personas busquen aprender de los demás, entender su enfoque e intentar cosas nuevas. Esto hace un equipo no solo interdisciplinario sino también multidisciplinario, dándole a proyecto varios puntos de vistasdiferentes que logran observar aciertos y desaciertos en todo ámbito, liberando la creatividad de pensamiento en cada uno de los integrantes.

Otro punto importante es el ambiente laboral, no se necesita tener como google; flamencos rosas o res baladillas en lugar de escaleras para logran un gran ambiente laboral. Un prerrequisito es que sea un espacio en el cual la gente que trabaja ahí puedaexpresar sus ideas, tomar riesgos, experimentar y poder dar todo el potencial que tienen por ser quienes son.
Todo lo anterior no quiere decir que los diseñadores como hoy se conocen deben de dejar de existir, se respeta mucho los diseñadores que aun crean pero la situación de este siglo es la necesidad del pensamiento del diseñador y el diseñador que ya ha vivido con este proceso no solo estaráen el ámbito de hacer un objeto sino ir más allá.

La necesidad y la demanda
Todo esto se basa en el diseño centrado en el usuario. En Es una filosofía y un proceso en cual las necesidades, quieren, y dan a las limitaciones de los usuarios finales de un producto la atención extensa en cada etapa del proceso El diseño centrado en el usuario busca preguntas sobre usuarios y sus tareas yobjetivos, luego usa las conclusiones para tomar decisiones sobre el desarrollo y el diseño.
Procura contestar las preguntas siguientes: ¿Quién es los usuarios? ¿Cuáles son las tareas de los usuarios y objetivos? ¿Cuáles son los niveles de experiencia de los usuarios con el documento, y documentos como ello? ¿Qué funciones necesitan los usuarios del documento? ¿Qué información podrían los usuarios...