trabajo 3m

Páginas: 2 (385 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2015
Identificar el tipo de estrategia de innovación utilizada por la empresa, justifique y documente su respuesta.
Innovación interna: consiste en desarrollar lógicas de sistematicidad en lageneración de proyectos y nuevos negocios al interior de la compañía, los cuales nacen de las necesidades de los clientes y las capacidades de 3M.
La empresa tiene metas que se relacionan directamente con lainnovación interna ya que el 30% de sus ventas anuales deben provenir de productos que estén hace menos de 4 años en el mercado. Otra, más creciente, es que queremos que el 10% venga de productosque tienen sólo un año de vida en el mercado. Esta innovación interna de la empresa tiene la capacidad de alcanzar buenos resultados y satisfacer las necesidades de los clientes.
Otro objetivo de laempresa es apoyar a todos los proyectos pero apuestan decididamente en los productos capaces de cambiar las leyes de la competencia, las reglas de juego. Esto lo llamaron Pacings Plus. Son los quecada división de la empresa considera que puede generar una cantidad de productos impredecible.
Innovación Abierta: consiste en llevar a cabo con emprendedores externos en la búsqueda de solucionesinternas. Esto ha funcionado en lógicas de formación y transferencia de capacidades.
En la empresa la innovación abierta la vemos en, una solución a los productos de mayor demanda son los vinculadoscon el cuidado de la salud, los artículos de limpieza y oficina, las comunicaciones y el transporte. Cuando la empresa creció la seguridad vial no era la más segura pero gracias empresas privadas sehicieron cargo del mantenimiento y la mejora de las rutas. También se registró un incremento de los negocios en el trasporte de los productos y del cuidado del medio ambiente. Aquí se refleja lainnovación abierta ya que a innovaciones externas con respecto a la seguridad vial se dieron mejoras a las rutas como consecuencia de esto hubo un aumento en el transporte de los productos.
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