Trabajo Administracion 1

ALUMNAS:

KIMBERLY RODRIGUEZ ALVAREZ
CAROLINA CAMACHO




































Contenido
Objetivo general. 3
Objetivo específico. 3
Introducción. 4
Gestión de Almacenes 5
¿Qué es la gestión de almacenes? 5
OBJETIVOS 5
BENEFICIOS 5
Funciones del almacén: 6
Principios del almacén 6
Proceso de la gestión de almacenes 7
Planificación y Organización 7
ZONAS DE UN ALMACÉN 8Conclusión. 10
Bibliografía. 11







Objetivo general.

Realizar un análisis de los diferentes conceptos o definiciones a la gestión de bodega para comprender de mejor manera la mejor forma de trabajar la gestión de almacenamiento de la bodega.







Objetivo específico.

Analizar la forma de trabajo para poder laborar de forma óptima y saber resguardar, custodiar y dar ingreso a todos los bienes yelementos que son adquiridos, donados, obsequiados, cedidos para la administración perfecta de la gestión de los almacenes.



















Introducción.


La realización de este proyecto nos ha llevado a la actualización de una serie de conceptos o terminologías empleadas en la gestión de almacenes para así poder entender de una mejor manera el funcionamiento de esta.
No obstante aprenderemoscomo trabajar de una forma clara seria y ordenada en la gestión de los almacenes ya que este departamento es muy importante para el buen funcionamiento y éxito de cualquier compañía ya sea en el territorio nacional o internacional porque la gestión de los almacenes es la clave primordial para el éxito de las compañías.




























Gestión de Almacenes

El concepto de almacén ha idovariando y ampliando su ámbito de responsabilidad. El almacén es una unidad de servicio y soporte en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.

¿Qué es la gestión de almacenes?

La gestión de almacenes se define como el proceso de la función logística que trata larecepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material – materias primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento e información de los datos generados. La gestión de almacenes tiene como objetivo optimizar un área logística funcional que actúa en dos etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribución física,constituyendo por ende la gestión de una de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización.
 


OBJETIVOS

Rapidez de entregas
Fiabilidad
Reducción de costes
Maximización del volumen disponible
Minimización de las operaciones de manipulación y transporte



BENEFICIOS

Reducción de tareas administrativas
Agilidad del desarrollo del resto de procesos logísticosOptimización de la gestión del nivel de inversión del circulante
Mejora de la calidad del producto
Optimización de costes
Reducción de tiempos de proceso
Nivel de satisfacción del cliente


Funciones del almacén:

Recepción de Materiales.
Registro de entradas y salidas del Almacén.
Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y de almacén.
Despacho de materiales.
Coordinación delalmacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad.
 

Principios del almacén

La custodia fiel y eficiente de los materiales o productos debe encontrarse siempre bajo la responsabilidad de una solo persona en cada almacén.
El personal de cada almacén debe ser asignado a funciones especializadas de recepción, almacenamiento, registro, revisión, despacho y ayuda en elcontrol de inventarios.
Debe existir un sola puerta, o en todo caso una de entrada y otra de salida (ambas con su debido control).
Hay que llevar un registro al día de todas las entradas y salidas.
Es necesario informar a control de inventarios y contabilidad todos los
movimientos del almacén (entradas y salidas), la programación y control de producción sobre las existencias.
Se debe asignar una...