TRABAJO ADMINISTRACION DE PERSONAL 1

CADIS 2008 II
CURSO: ADMINISTRACION DE
PERSONAL
TEMA: PLANIFICACION ESTRATEGICA
EN LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
INTEGRANTES:
T2

Gustavo URIBE García
T2 Genaro VALDEZ Huamán
T2 Richard PINORomero
T2 Juan ANSTRO Alarcón
T2 Ángel CHAVEZ Alvarado
T2 Ladislao RAMIREZ Vásquez


1. INTRODUCCION:
Organizaciones modernas que
operan en un entorno cambiante.
Generan sus propios objetivos ydiseñan la forma de alcanzarlos.
Son sistemas abiertos influenciados
por el exterior.
Por el entorno se introduce una
Gestión
Estratégica
en
estas
organizaciones.



Gestión Estratégica:
Proceso en el quese define la misión y objetivos
de la organización.
Opera sobre cuatro elementos:
> Estructura de la organización
> Sistemas de trabajo imperantes
> Las personas
> La cultura organizativa vigenteActúa a tres niveles:
> Nivel Estratégico
> Nivel Directivo
> Nivel Operativo



Sistemas de Gestión:










Actividades interrelacionadas diseñadas para
alcanzar objetivos específicos.
En lossistemas de RR.HH. deben existir
objetivos claros.
Las funciones hayan sido identificadas Las
funciones se hayan estructurado en secuencias
para llevar a cabo su misión.
Bases para medir el rendimientodel sistema.
Exista un sistema de control y adaptación.
Capacidad técnica para evaluar Eficacia y
Eficiencia del sistema.

Todo sistema ha de tener las siguientes preguntas:









¿Porquese establece el sistema?
¿Que tiene que conseguir?
¿Como tiene que conseguirlo?
¿A quien tiene que servir el sistema?
¿Quien va a dirigir y operar el sistema?
¿En que periodo se instalara el sistema?Gestión de RR.HH. En la Administración:
Políticas y operaciones tendientes a
desarrollar, motivar una fuerza de
representativa
y
competente
que
eficazmente.

atraer,
trabajo
trabaje

2.PLANIFICACIONESTRATEGICA DE LOS
RR.HH.
Proceso en el que se toman decisiones,
clarifican el propósito central de la
organización, selecciona objetivos a
cumplir, identifican puntos fuertes y
débiles, analizan...