Trabajo Colaborativo Administracion

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

Fundamentos de Administración

Aporte para el trabajo grupal

Edgar Anibal Ángel Rojas

Andrey Eduardo Galvis
Tutor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Fundamentos de Administración
CEAD Yopal
2012

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Fundamentos de Administración

INTRODUCCION

La administración nace por la necesidad del hombre de mantener un control de cada una
delas actividades que realiza, más cuando se espera obtener un beneficio de ellas, sea
económico o no.
Durante la evolución del hombre también a evolucionado la administración y sus
procedimiento y técnicas quehan ayudado al desarrollo y crecimiento del comercio y la
industria.
Aun que esta surge por la necesidad controlar el comercio y los procesos contables, en la
actualidad sus procedimientos se usan en casi todas las áreas del conocimiento, tales
como: educación, investigación y en el hogar entre otras.

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OBJETIVOS
 Identificar el surgimiento y la evolución de la administración.
 Reconocer algunos conceptos básicos que hacen parte del fundamento de
administración.
 Identificar y proyectar las características de la administración.
 Identificar la aplicación de los principios de administración en una Empresa.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

(Lección 1)
Realizar una recta historia de la evolución de la administración
Resaltando cada una de las etapas enunciadas en nuestro módulo.

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2. (Lección 2). Qué entiende por:
a. ¿Quién es eladministrador?
RTA: Es la persona encargada de manejar, planear, organizar y delegar las
actividades que se deben desarrollar en una empresa u organización. Un
administrador es quien crea un ambiente de armonía en su entorno, es motivador,
participa sus ideas en espera de recibir sugerencia de su grupo de trabajo con el
fin de tomar la mejor decisión. Pero en todo caso es él quien debe tomarla,teniendo en cuenta los objetivos de la empresa y el bienestar de todos. Debe ser
constante en su aptitud positiva y de control, puesto que en algunas ocasiones las
actividades del día a día son exigentes y extenuantes. El administrador además
debe ser recursivo en el uso de herramientas y sugiriendo el uso de estas para el
desarrollo de actividades. También un administrador es quien identi ficacada uno
de los elementos que conforman la empresa, los administra y crea normas para su
uso. Distribuye además el uso del dinero y asigna la labor de los empleados según
sus aptitudes.
b. ¿Qué es Administración?
RTA: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los
objetivos o metasde la organización de manera eficiente y eficaz. 1. Es todo un
proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección
y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos,
financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las
actividades de trabajo. 2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de laorganización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el
empleo de la mínima cantidad de recursos.
c. ¿Considera usted que la administración es importante? Explique.
RTA: Claramente la administración muestra su importancia el momento de
distribuir de manera eficiente un recurso. La administración permite hacer cada
proceso se realice de manera ordenada y eficiente para...