Trabajo completo sobre el perfil del emprendedor (teorías, enfoques, características, evalucación de oportunidades de negociación)

ÍNDICE

Introducción
Perfil del emprendedor
Emprendedor y emprendimiento
Teorías y enfoques del emprendimiento
Características del emprendedor
Proceso emprendedor
Innovación y crecimiento empresarial
Diferencia entre innovador, emprendedor y tecnólogo
Concepto de empresario e inventor
Oportunidades para innovar en Venezuela
Concepto de negociación
¿Cómo evaluar oportunidades denegocios?
Ecosistema del emprendedor (Explicarlo)
Conclusión
Referencias bibliográficas.





















Introducción

A través de la siguiente investigación que nos disponemos a realizar tenemos como intención indagar y conocer más a fondo sobre los conocimientos básicos que se enfocan en el sistema empresarial, conceptos de términos esenciales, perfiles a seguir delpersonal que se desempeña en dicha rama, distinción de oportunidades provechosas para la empresa tanto para negociar como para innovar nuevas tecnologías al mercado.

Como futuros ingenieros, es de suma importancia saber manejar dicha información para agilizar procesos, reducir costos y generar más producción a nivel empresarial.

Sin más preámbulos daremos continuidad al desarrollo delpresente trabajo de investigación.
























1) Perfil de un emprendedor:
Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas actitudes y ciertas características de personalidad. No es una tarea fácil identificar con claridad cuál debe ser el perfil de un emprendedor, pero muchas teorías coinciden que los factores más importantes a tener en cuenta,son los siguientes:
Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados, nunca sobre pasar los excesos con respeto a ello.
No les interesa demasiado el poder, sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados.
Les gusta demostrar y demostrarse lo que pueden hacer y lo mucho que valen.
Tienen capacidad deconcentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas.
No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello se animan, suelen ser muy activos y energéticos a la hora de arriesgarse con algo nuevo.
Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior,distinto, destacado.
Les gusta dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento, están convencidos de que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración.
Saben que se pueden equivocar pero también saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo.
La autoconfianza, es la capacidad del individuo en creer en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales.
La persona emprendedoratiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en que está preparada para sacarlo adelante. Va tomar decisiones y lo tiene que hacer de manera decidida, sin miedo y confiando en sí misma, aunque puedan ser erróneas o el resultado no sea el esperado.
La confianza debe extenderse también a las personas que van a formar parte de la empresa. Y es que esta capacidad (estrechamente relacionada conla autoestima personal) se relaciona directamente con algunas habilidades de liderazgo como la motivación.
Orientación al logro, se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos personales, en este caso, emprender un negocio.
El emprendedor tiene que saber dónde quiere llegar y estar en disposición de realizar todo lo necesario para lograrlo. Por eso, esta capacidad se relacionacon otras como la voluntad de finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la energía vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.
La expectativa de control, se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la responsabilidad de sus propias acciones.
En ocasiones, la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras...