trabajo corto sobre sansung
Páginas: 6 (1485 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2014
En esta practica nos ocuparemos del estudio de la introducción de la empresa Samsung dentro de la dirección estratégica.
Introducción de la empresa.
Como todos sabemos vivimos en un mundo que cambia a una velocidad muy rápida, ademas de un mundo tecnológico, podemos decir que Samsung es una empresa que ha sabido mantenerse durante los cambios que han acontecido desde sus comienzos y haademas a sabido crecer durante tantos cambios. Por como empezó siendo una empresa de textura y ha ido progresando hasta ser una de las empresas mas industrializadas y tecnológicas del mundo y ser una referencia de como debe organizarse una empresa y llevar mas de una empresa al tener bastantes filiales hemos decidido que la empresa Samsung es una empresa perfecta para hacer comprender mejor laasignatura de dirección estratégica.
HISTORIA DE SAMSUNG
El 1 de marzo de 1938, el presidente fundador Byung-Chull creó una empresa en Taegu, Corea, con 30000 wones (menos de 25 euros). Al principio, su empresa se dedicaba principalmente a la explotación comercial, en concreto, a la venta de pescado, verduras y fruta. Pasando en varios años a tener sus propios molinos de harina, sus propiasmáquinas de confección.
En la década de 1970, Samsung sentó las bases estratégicas de su crecimiento futuro invirtiendo en la industrias química y petroquímica.
En la década de 1970, Samsung sentó las bases estratégicas de su crecimiento futuro invirtiendo en la industria pesada y en las industrias química y petroleoquímica. Durante esta década mejoro su posición dentro de la industria textil,obteniendo su materia prima y el producto final. Ademas comienza a exportar sus productos por primera vez durante este periodo.
En la década de los 80 triunfan en el campo de la tecnología básica y se expande a escala mundial. Samsung también inició su andadura en el campo del desarrollo de sistemas y en 1985 hizo que Samsung Data Systems, se convierte en el líder en servicios de tecnología dela información. En 1987 muere el fundador de la empresa y su hijo Kun-Hee le sucede, con lo que se propone la re estructuración de sus antiguas actividades y acceder a nuevos sectores.
A principios de la década de 1990, se produjeron cambios importantes en el sector de la alta tecnología, se produce un gran numero de fusiones, coaliciones y compras, por ese motivo Samsung debe rediseñar suoferta de tecnología y de servicios.
A mediados de la década de 1990, Samsung centró sus esfuerzos en fabricar productos de categoría mundial, en proporcionar una satisfacción total al cliente y en ser un buen ciudadano corporativo, todo ello bajo la perspectiva de “ la calidad es lo primero”. De esta manera consigue que varios de sus productos estén dentro de los productos con más cuota de mercado.En 1997 hay una crisis económica, que afectó a prácticamente todas las empresas coreanas, pero Samsung fue una de las pocas empresas que continuó creciendo gracias a su liderazgo en las tecnologías digitales y de red. Aun asi tubo que hacer algunos ajustes como reducir a 45 sus filiales y recortar la plantilla en 50000 empleados para mejorar la solidez de su estructura financiera.
Del año 2000a la actualidad, la era digital ha traído consigo cambios revolucionarios y oportunidades para los negocios a escala mundial, y Samsung ha respondido con tecnologías avanzadas, productos competitivos y una innovación constante. De esta manera ha conseguido que la cuota de mercado mundial de trece de sus productos sean de los mas producidos y vendidos.
Samsung es una de las compañías másgrandes y productivas del mundo y goza de una posición de liderazgo. Su estructura se establece en torno a seis divisiones, siendo un conglomerado mucho más grande de lo que se considera normalmente y que cuenta con negocios muy dispares, que han permitido a Samsung tener presencia global.
Hay que decir que todas las filiales de Samsung apuestan fuerte por la innovación y la tecnología como...
En esta practica nos ocuparemos del estudio de la introducción de la empresa Samsung dentro de la dirección estratégica.
Introducción de la empresa.
Como todos sabemos vivimos en un mundo que cambia a una velocidad muy rápida, ademas de un mundo tecnológico, podemos decir que Samsung es una empresa que ha sabido mantenerse durante los cambios que han acontecido desde sus comienzos y haademas a sabido crecer durante tantos cambios. Por como empezó siendo una empresa de textura y ha ido progresando hasta ser una de las empresas mas industrializadas y tecnológicas del mundo y ser una referencia de como debe organizarse una empresa y llevar mas de una empresa al tener bastantes filiales hemos decidido que la empresa Samsung es una empresa perfecta para hacer comprender mejor laasignatura de dirección estratégica.
HISTORIA DE SAMSUNG
El 1 de marzo de 1938, el presidente fundador Byung-Chull creó una empresa en Taegu, Corea, con 30000 wones (menos de 25 euros). Al principio, su empresa se dedicaba principalmente a la explotación comercial, en concreto, a la venta de pescado, verduras y fruta. Pasando en varios años a tener sus propios molinos de harina, sus propiasmáquinas de confección.
En la década de 1970, Samsung sentó las bases estratégicas de su crecimiento futuro invirtiendo en la industrias química y petroquímica.
En la década de 1970, Samsung sentó las bases estratégicas de su crecimiento futuro invirtiendo en la industria pesada y en las industrias química y petroleoquímica. Durante esta década mejoro su posición dentro de la industria textil,obteniendo su materia prima y el producto final. Ademas comienza a exportar sus productos por primera vez durante este periodo.
En la década de los 80 triunfan en el campo de la tecnología básica y se expande a escala mundial. Samsung también inició su andadura en el campo del desarrollo de sistemas y en 1985 hizo que Samsung Data Systems, se convierte en el líder en servicios de tecnología dela información. En 1987 muere el fundador de la empresa y su hijo Kun-Hee le sucede, con lo que se propone la re estructuración de sus antiguas actividades y acceder a nuevos sectores.
A principios de la década de 1990, se produjeron cambios importantes en el sector de la alta tecnología, se produce un gran numero de fusiones, coaliciones y compras, por ese motivo Samsung debe rediseñar suoferta de tecnología y de servicios.
A mediados de la década de 1990, Samsung centró sus esfuerzos en fabricar productos de categoría mundial, en proporcionar una satisfacción total al cliente y en ser un buen ciudadano corporativo, todo ello bajo la perspectiva de “ la calidad es lo primero”. De esta manera consigue que varios de sus productos estén dentro de los productos con más cuota de mercado.En 1997 hay una crisis económica, que afectó a prácticamente todas las empresas coreanas, pero Samsung fue una de las pocas empresas que continuó creciendo gracias a su liderazgo en las tecnologías digitales y de red. Aun asi tubo que hacer algunos ajustes como reducir a 45 sus filiales y recortar la plantilla en 50000 empleados para mejorar la solidez de su estructura financiera.
Del año 2000a la actualidad, la era digital ha traído consigo cambios revolucionarios y oportunidades para los negocios a escala mundial, y Samsung ha respondido con tecnologías avanzadas, productos competitivos y una innovación constante. De esta manera ha conseguido que la cuota de mercado mundial de trece de sus productos sean de los mas producidos y vendidos.
Samsung es una de las compañías másgrandes y productivas del mundo y goza de una posición de liderazgo. Su estructura se establece en torno a seis divisiones, siendo un conglomerado mucho más grande de lo que se considera normalmente y que cuenta con negocios muy dispares, que han permitido a Samsung tener presencia global.
Hay que decir que todas las filiales de Samsung apuestan fuerte por la innovación y la tecnología como...
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