Trabajo De Administrativa

Trabajo de Administra va
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Visitar una organización que tenga un centro de cómputo formalmente establecido en el
organigrama general de la organización ainves gar, que tenga como mínimo el nivel de
departamento.
Organizaciones de producción, comercialización y/o servicios, etc.
Breve descripción de la organización en inves gar:
⚪ Breve reseña históricade la empresa (año de fundación, propietarios).
⚪ Ubicación geográfica.
⚪ Razón social y jurídica.
⚪ Principales mercados que abastece.
⚪ Clientes principales.
Breve descripción de la organización eninves gación:
⚪ Proveedores.
⚪ Que productos y/o servicios ofrece.
⚪ Filiales, patrimonio.
⚪ Mercados que abastece.
⚪ Marcas, emblemas, logo po (significados), etc.
Organigrama general de laempresa.
Organigrama especifico del centro de cómputo de la organización en estudio.
Metas organizacionales: Propósito, misión, visión, obje vos.
Manuales: Organización y funciones. MOF
⚪ Procedimientos.
⚪Polí cas.
⚪ Antecedentes e historia.
⚪ Operaciones.
⚪ Mantenimiento, etc.
Caracterís cas sicas de los manuales.
Estructura manual (obje vos, finalidad, alcances, reporta a, depende de, etc.).
Iden ficary describir los cinco subsistemas del sistema de la organización:
⚪ Obje vos y valores.
⚪ Psicosocial.
⚪ Administra vo.
⚪ Estructural.
⚪ Técnico.
SW. Lenguajes, sistemas opera vos, procesadores detexto, presentadores, etc.
HW. Caracterís cas técnicas, descripción de los diferentes componentes, versiones, plataformas,
etc.
Que metodología de planeamiento estratégico u liza la empresa enestudio.
Si la organización cuenta con un área o un departamento de planeamiento estratégico.
Cuando se realizo el úl mo plan estratégico en la empresa en estudio.
Realice la matriz FORD de la empresa enestudio asi como de su centro de computo:
⚪ Fortalezas.
⚪ Oportunidades.
⚪ Riesgos.
⚪ Debilidades.
Qué po de organización es la empresa en estudio.
Iden fique y describa los sistemas componentes de la...