Trabajo De Arcor

FORTALEZAS

El desarrollo de diversas disciplinas, su conjugación y dominio, es lo que hace que una empresa sea líder.
Estas son las ventajas competitivas que ha desarrollado el Arcor y en las que se sustenta su trayectoria:

* La mayor calidad al mejor precio.
Concentra las etapas estratégicas del proceso de elaboración de cada producto, asegurando un riguroso control de calidad a lolargo de las distintas fases de producción, desde la obtención de las materias primas hasta la fabricación de muchos de sus envases.
* Reinversión y modernización tecnológica
El Grupo Arcor, reinvierte permanentemente en tecnología, alcanzando así los más altos estándares de calidad. El constante perfeccionamiento de los métodos productivos le permite mantenerse a la vanguardia mundial en losnegocios que participan y llegar con muchos productos a los más exigentes destinos.
El management es una verdadera ventaja competitiva. Fundamentalmente por su nivel de creatividad, su visión estratégica de los negocios, su gran poder de decisión y por su alta capacidad para conformar sólidos equipos de trabajos.
* Colaboradores muy calificados y con un fuerte sentido de pertenenciaConscientes de que son la máxima fortaleza competitiva, brinda a sus colaboradores los más avanzados métodos de entrenamiento y capacitación, promoviendo no sólo su preparación profesional, sino también su formación integral como personas.
* Adecuación a los requerimientos del mercado
Son una empresa flexible y de gran capacidad de respuesta. Evaluamos permanentemente los mercados internacionalescon el fin de detectar nuevas oportunidades de negocio y brindar soluciones innovadoras. Interpretan las necesidades de los consumidores y desarrollan para ellos productos y sabores específicos
* Un modelo de distribución y venta único
Otra de sus ventajas competitivas es su valor eficiente en el sistema de distribución que abarca todo el territorio argentino y es considerado de categoríamundial.
* Preocupación comunitaria y solidaridad
Como motor del progreso económico, son conscientes del rol que desempeña una empresa en la sociedad. Ponen en marcha iniciativas y aportes de todo tipo:
desde la construcción de viviendas para el personal, hasta acciones en el campo de la educación, principalmente desarrolladas a través de la Fundación Arcor y el Instituto Arcor Brasil.* Conciencia ecológica y cuidado del medio ambiente
Asumen la preservación de los recursos no renovables y la protección del entorno como una obligación frente a la comunidad. Planean una inversión a largo plazo para el bienestar de todos los ciudadanos del mundo.
* Respeto por las tradiciones
Comprometidos con una conducta multilocal - multinacional, valoran y respetan las culturas eidiosincrasia propias de cada comunidad donde se establecen y desarrollan.
* Sólida ética empresaria
La primera función social de una empresa alimenticia es hacer accesibles sus productos a la mayoría de la población, con el fin de contribuir a una mejora en su calidad de vida. Para Arcor, en el terreno de los negocios, la transparencia y el cumplimiento de los compromisos que asumen son unapremisa indiscutible y la base de cualquier vínculo comercial duradero.

Un modelo de negocios basado en valores

Desde sus inicios, Arcor desarrolló un modelo de negocios basado en una ideología que guía su accionar y está plasmada en su misión, visión, valores y principios éticos.

SU MISIÓN
Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a unprecio justo, creando valor para los accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente, a través de una gestión basada en procesos sostenibles.

SU VISIÓN
Ser la empresa número uno de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar la participación en el mercado internacional.

VALORES CORPORATIVOS
Respeto: Mantenerse en una actitud prudente que se oriente al...