Trabajo De Dirección Y Control

TRABAJO DE
DIRECCION Y CONTROL














ROBERT ADAMS

































CONTENIDO




INTRODUCION
OBJETIVOS
Generales y Específicos
1- ¿en que se parece una organización a un iceberg?
a- .como podría usar un gerente los rasgos de la personalidad para mejorar la selección de empleados de su departamento? Explique
2- através de un ejemplo empresarial plasme los principios de dirección
3- mencione las etapas de la dirección.
4- escoja una empresa en la que labore un integrante del CIPA y analice que teoría de la motivación se aplica.
5- Observe el video el virus de la actitud” en el siguiente enlace, luego haga un análisis en su empresa y diagnostique cuáles de ellos se presentan.
www.youtube.com.
CONCLUCIONBIBLIOGRAFIA






























INTRODUCION



La Administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de .Acción de administrar (gobernar, organizar una economía);Conjunto de funciones que se realizan para administrar (gobernar, organizar una economía); Conjunto de organismos y personas que se dedican a administrar una empresa o una institución o una parte de ellos. Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Esta definición básica debe ampliarse. LaAdministración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y públicas; Instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales; fundaciones, etc.; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares. La Administraciónmoderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente.






























OBJETIVOS



GENERAL

* El objetivo central es comprender la dinámica de la dirección y control en las organizaciones, para el buen funcionamiento de las mismas.



ESPECIFICOS


* Profundizar cada una de los puntos requeridosen el trabajo.


* Obtener la suficiente información para resolver el trabajo

* Dar a conocer todo el conocimiento adquirido durante la
Realización del trabajo.

* Tener claro cada uno de los conceptos diferencias y definiciones de los temas.




























SOLUCION

1. una organización hace posible que muchas personas funcionencomo una unidad, en donde su propósito es alcanzar su objetivo. Dentro de la organización se dan divisiones o jerarquías de trabajo donde el mas alto decide sobre la clase obrera; el iceberg es un témpano de hielo gigantesco el cual lo podríamos asociar dentro de la organización como un mandato superior de una empresa de la cual se desprenden subdivisiones. El iceberg y la organización tienen unfin común crear y seguir creando, como también podríamos decir que hay cosas que se ven dentro de una organización y hay otra que no se ven, lo mismo ocurre con un iceberg el cual mantiene estable pero no se ve todas las toneladas de hielo que de esté se desprenden y mantienen sumergidas en las aguas.

1. a. lo que debería hacer el gerente es conocer de los distintos rasgos de personalidad,porque podemos ver como hay personas buenas para unas cosas y no tan buenas en otras, y con esto se aprovecharía el saber de cada empleado. Lo importante para un gerente es saber distinguir a las personas con locus de control (interno, externo), a las personas maquiavélicas, a las personas con baja y alta autoestima, a las personas con autocontrol y las personas con propensión a correr riesgos. Con...