Trabajo de exportacion

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INDICE

1. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA INVESTIGACIÓN
• Objetivos generales
• Objetivos específicos
• Metodología

2. ESTIMACIÓN DE POSIBILIDADES DEL PRODUCTO
• Descripción del producto, características y usos
• Diseño y desarrollo del producto
• Ficha técnica del producto
• Comparativo con sustitutitos y variedades
• Envases y embalajes
• FODA
•Variedades de la diferenciación

3. CADENAS PRODUCTIVAS
• Eslabones de actores
• Flujo de cadena productiva
• Costo de transacciones

4. PRODUCCIÓN NACIONAL
• Análisis de la producción nacional
• Calendario de producción
• Flujo de procesos
• Elección de proveedores

5. ESTIMACIÓN DE POSIBILIDADES DE MERCADO
• Panorama internacional
• Mercado objetivo• Perfil del país
• Segmentación del mercado
• Nicho de mercado

6. COMPETENCIA
• Internacional
• Local
• Exportaciones peruanas el mercado seleccionado

7. ACCESO AL MERCADO
• Barreras arancelarias
• Barreras para arancelarias
• Normas
• Acuerdos bilaterales o multilaterales
• Tributos internos
• Factores políticos

8.LOGÍSTICA
• Tipos de transporte y descripción
• Características del transporte
• Precios

9. ESTRATEGIAS
▪ Descripción de tres ferias internacionales
▪ Precios por stand
▪ Layout y pagina web

10. CONCLUSIONES

11. RECOMENDACIONES

12. BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

En la presente investigación, se decidió trabajar con el orégano debido aque esta planta cuenta con ciertas potencialidades que se pueden explotar, además el Perú es el primer productor de orégano en América del sur, esta es una planta aromática, que tiene mucho potencial para ofertarlo al mercado internacional.

El primer objetivo de este trabajo; es buscar las zonas de mayor producción y rendimiento para dedicar la producción a la exportación, teniendo como zonasde mayor producción a la región Tacna, Moquegua y Arequipa, además de la zona de Junín que tiene un rendimiento mayor que las anteriores.
El cultivo de orégano en el Perú puede ser cosechado de 3 a 5 veces por año; característica muy importante que le da al exportador una ventaja competitiva muy grande a productores y exportadores, sobre otros países que solo pueden obtener una cosecha anual,lo cual se traduce en una gran fortaleza para la competencia del producto peruano en el mercado internacional.

El segundo objetivo de este trabajo; es buscar nuevos mercados internacionales para la exportación de orégano, ya que nuestro orégano cuenta con ciertas características como son la calidad y el sabor pudiendo competir esta con otras variedades en el mundo.
El mercado elegido fue elbrasileño, específicamente la ciudad de Sao Paulo, la principal razón por la que decidimos este país, es debido a que el mercado Chileno se consolido en el 1997 como el primer importador del orégano peruano para industrializarlo y posteriormente exportarlo al mercado Brasileño, por ello nuestro interés de exportar al mercado brasileño, exportándolo como orégano molido, además este mercado no cuentacon la producción necesaria para abastecer a su mercado, por ello tiene importarlo de Chile y Perú.

El tercer objetivo de este trabajo es demostrar la viabilidad de una empresa dedicada a la exportación de orégano con valor agregado, a los mercados de Brasil, a partir del diagnóstico de la cadena productiva del orégano de Tacna. Para ello, fue necesario determinar las fuentes y la ventajacompetitiva que pueden proporcionar los vínculos de agro-negocios de la cadena productiva del orégano de Tacna.
La conformación de una empresa exportadora de orégano con valor agregado al mercado de Sao Paulo específicamente, se hace viable si se maneja cuidadosamente las variables altamente sensibles a la rentabilidad de este proyecto, que pueden ser el precio de venta FOB, el precio del orégano...
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