Trabajo de Gerencia

Introducción:
Hay ocasiones cuando tratamos de encontrar una información importante y pasan los minutos y las horas sin poder encontrarlas y es la causa de la pérdida de un cliente o malasdecisiones que significan pérdida de rentabilidad del negocio. Un lugar de trabajo limpio, atractivo, y organizada incide directamente en la productividad y rentabilidad de la empresa ya que ayuda a prevenirerrores, satisfacer a los clientes, reducir costos, mejorar la calidad de productos y servicios, combatir el desperdicio, conservar herramientas, equipos e instalaciones de trabajo y mucho aspectosmás.
Toda aquella información que no se localiza, ya sea en la computadora en otro lugar, antes de que paseen 3 minutos, es un indicativo de una organización poco competente. Las herramientas gerencialesaplicadas como un programa de trabajo ayudan a desarrollar varias competencias como el trabajo en equipo, el liderazgo, la habilidad para motivar y crear nuevas hábitos.








ConclusiónDefinidamente la gerencia por objetivo ayuda a superar muchos de los problemas crónicos de los administradores y profesionales que una empresa con futuro, nos proporciona un medio para medir el verdaderoaporte del personal de la empresa, a definir metas comunes de las personas y de la organización y al medir los aportes individuales a tales metas, es mas probable que se obtenga un esfuerzo coordinado yun trabajo en equipo, estimulando a la vez la iniciativa personal. Así mismo proveer soluciones al grave problema de la definición de las responsabilidades de cada de cada una de las personas queintegran la organización, y esto elimina la posibilidad que el individuo cambie se personalidad.
La gerencia por objetivo le da una herramienta a la empresa para establecer sus metas conjuntamente con lossubordinados. A través de ella las metas comunes: rentabilidad, posición competitiva, productividad, liderazgo en el mercado, responsabilidad reconocida y excelente relaciones para organizar,...