trabajo gerencia

Cuestionario 2

1- Como definiria ustes "administracion"? Su definicion difere de la que se pone en este libro? Explique su respuesta?
R: La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. L definicion difere en la forma de hablar, mas en su significado en igual, donde ambostiene en alcanzar objetivos.

2- Cuales son las funciones administrativas?
R: Planificacion, Oraganiacíon de la empresa, Departamentalización, Organización formal e informal

3- Que diferencia existe en la habilidadades administrativas requeridas por los diversos niveles de la jerarquia organizacional?
R: Habilidad técnica: posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen laaplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el diestro uso de instrumentos y técnicas específicas. 
  Habilidad humana: capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar sus opiniones.
Habilidad de conceptualización: capacidad para percibir elpanorama general, distinguir los elementos más significativos de una situación y comprender las relaciones entre ellos.
Habilidad de diseño: capacidad para resolver problemas en beneficio de la empresa. Para ser eficaces y particularmente en los niveles organizacionales superiores, los administradores deben ser capaces de hacer mucho más que advertir un problema. Deben poseer además la habilidad deun buen ingeniero de diseño para deducir la solución práctica de un problema.

4- En que sentido puede decirse que las metas basicas de la totalidad de los administradores de todos lo niveles y tipos de empresas son las mismas?
R: Si, las metas básicas son las mis, generar utilidades ( SUPERAVIT ) en resume, lucro en vendas.

5- Cuales son algunas de las caracteristicas de las companias deexelencia( de acuerdo con Peter y Waterman)? Las companias que uste conoce possuen essas caracteristicas?
R: Orientacion a la accion, se infomaban acerca de las nessecidades de sus clientes, promovian la autonomia admistrativa y espírito empresarial, estrutura organizacional sencilla y escaso personal administrativo.

6- En que se diferencia la produtividad, la eficacia y la eficiencia?
R: Ladiferencia es que en produtividad es generar superavit, y en la eficacia es lo cumplimento de lo objetivo, e eficiencia es lo cumplimento de lo objetivo con menor tiempo e recurso.

7- La administracion es una ciencia o un arte? La misma explicacion poderia aplicarse a la ingeneria o a la contabilidad?
R: Son las dos, por lo fato de lo conocimento es la ciencia e la pratica se la arte dehacerlo.

8- Cuales son los elementos de ciencia de la administacion?
R: Aplicacion de lo metodo cientifico, concpetos claros, teorias y otros conocimentos acumulados
9- A que se debe que Frederick Taylor haya sido llamado" padre de la administracion cientifica", y Henri Fayol " padre de la teoria administrativa moderna"?
R: Frederick Taylor foi llamado debido a su principal interese, fue laelevacion de la produtividade mediante una mayor eficiencia en la producion y salarios mas altos a los trabajadores.
Henri Fayol fue llamado lo padre de la teroria administrativa debido a las actividad industriales en 6 grupos tecnicas, comerciales, financeira, de seguridad, contables y administrativas.

10- Que se intende por termino "Selva de teorias administrativas"?
R: término aplicado porHarold Koontz, para identificar la existencia de diversas escuelas, o enfoques, de la teoría y el conocimiento de la administración.

11- Indetifique los diversos enfoques de analises administrativos. exponga sus caracteristicas, contribuiciones y limitaciones?
|Características/contribuciones |Limitaciones |
|Enfoque empírico o de casos |
|Estudia experiencias mediante casos. |Cada...