Trabajo de investigaci n en empresa sobre la planeaci n

Páginas: 6 (1349 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2015

Trabajo de planeación en empresa
Unibol SA




Presentado por:
Álvaro Quintero
Johana Ballesta
Daniel Solórzano
Juan David Gordillo



Presentado a:
Mariangela López



Universidad del norte
Barranquilla 10 de marzo de 2014



Trabajo de investigación en empresa sobre la planeación

Nombre de la empresa: UNIBOL S.A
Cargo del entrevistado: ANALISTA DE COSTOS
Sector o industria donde operala empresa: MANUFACTURA (FABRICACION DE PAPEL)
Tamaño de la organización (grande, mediana, pequeña): GRAN EMPRESA
Número de empleados: APROXIMADAMENTE 410
Participación de la empresa en el mercado en los últimos tres años (aumentó, igual, disminuyó): AUMENTO APROXIMADAMENTE EN UN 30% EN LAS VENTAS DE LA MARCAS PROPIAS.
Unibol SA es una empresa manufacturera fundada aproximadamente hace 40 añosen la ciudad de Barranquilla, su razón social es realizar productos a base de papel reciclado tales como papel suave (papel higiénico, toallas de cocina, servilletas, etc.) Su producto más reconocido es el papel higiénico NUBE además se encarga de producir papel higiénico a grandes empresas como éxito, olímpica, entre otras.
La organización entiende la planeación como una fase importante parapoder llegar a los objetivos a cumplir durante un periodo determinado de tiempo donde se fija lo que se quiere lograr para así maximizar las ganancias de los socios y poder crecer como empresa. La empresa es muy formal y comprometida al momento de realizar su planeación o plan de acción puesto que invierte para contratar personas externas a la organización para que hubiera un ente que regulara cadaproceso e hiciera una identificación de que estaba bien hecho y lo que impedía que la empresa lograra sus metas de forma eficiente. Este proceso de armar el plan de acción se ejecuto fuera de la empresa para concentrarse plenamente en formular la planificación y tener una mayor concentración de lo que se quiere llegar a lograr.
Actualmente Unibol SA tiene una planeación estratégica que cubre elperiodo 2013-2019 y se caracteriza por ser orientada hacia el futuro y es una técnica de coordinación e integración de cambio e innovación y busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas con el fin de ayudar a que se puedan lograr los objetivos.
El proceso de realizar la planeación de la empresa es un proceso lógico, puesto que estudia bien la planeación de periodos pasados ybasados en la experiencia toman mejores logros a alcanzar y mejores procedimientos para llegar a estos. Este proceso es realizado por las personas de los cargos gerenciales y directivos y luego es transmitido a los coordinadores de cada proceso y estos se encargan de transmitirlo a los cargos inferiores además en cada nivel de la organización se establecen metas y objetivos pero todos unidos con lospropósitos generales de la empresa. Esta transmisión se realiza a través de un medio de comunicación interno llamado “Noti Nube” la cual es repartida a cada miembro de la organización. Gracias a este medio todos y cada uno de los miembros de la organización están involucrados en trabajar arduamente por cumplir con lo planeado.
En el proceso de planeación de unibol SA es un proceso racional ya queellos se basan en indicadores de su sector y enel PIB para decidir sus planes y establecer los objetivos a cumplir esto infunde mayor dosis de seguridad y consistencias en las elecciones realizadas.
La planeación para la empresa es muy importante porque esta le permite visionarse en el futuro y buscar las alternativas para posicionarse y crecer en el mercado, además es la base que va acompañada delo que quiere la empresa. En la planeación se establece los objetivos de cada año lo que se quiere lograr y como se va a hacer, las razones porque la organización planea es porque les permite tener el control de las actividades a cumplir y ser mas organizados al momento de cualquier toma de decisiones.
Unibol SA es una empresa de fabricación de papel lo que quiere decir que este proceso de...
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