TRABAJO DE LIDER DIN 4

Introducción
El presente trabajo por escrito hablara sobre el militar como líder y la jerarquía que deben de seguir para llegar al alto mando. Que podemos definir:

Líder: es aquella persona que va a la cabeza de una idea es seguido por los demás.

El presente trabajo se enfoca mas a sobre las cualidades del los líder, su formación, sus funciones, su importancia, la desventaja y aptitudes delmismo.

En el mando podemos encontrarnos a los autoritarios, los que sufren y a lo buenos organizadores.
Más adelante podemos observar los grados y jerarquía militares.

Esperamos que el presente trabajo sea de su agrado, y allá logrado enriquecer un poco su conocimiento a cerca de nuestra historia que por lo tanto forma a ser de nuestra identidad nacional, y haber logrado las expectativas delprofesor de la asignatura de Pre-militar y cumplir con las mismas.

El líder y sus cualidades

El líder es aquella persona que va a la cabeza de una idea y es seguido por los demás. 
Se trata de la importancia en la formación del dirigente como persona y de la importancia del autoconocimiento, como base para un mejoramiento progresivo. 
Decididamente, hay que incorporar al desarrollo profesionalaspectos de índole personal. Para incrementar la eficacia no es suficiente que juguemos a ser el mejor, sino a "ser más uno mismo", 
En la formación "Standard" del dirigente -sobre todo en el ámbito del liderazgo profesional -se cultiva primordialmente el "Yo profesional": calculador, con decisiones basadas exclusivamente en datos, apoyado en una sólida formación científica. Pero, lamentablemente, estono es todo. Ni siquiera lo más importante. Hay personas que, con poco éxito, intentan que la gente cambie por órdenes y no por experiencias. 
La realidad es que una buena parte de lo que el dirigente de grupo debe gestionar se basa en lo afectivo. Tiene que entrenarse para "manejar los sentimientos", "rebajar la ansiedad del grupo "lidiar con motivaciones subconscientes".
Hay, por lo menos, cuatrofactores importantes que debe 
Tenerse en cuenta para que exista autoridad:
Las cualidades personales, para que sea efectiva la actividad del jefe, varían en virtud de otras circunstancias y valores. 
Ésta es una conclusión muy importante a que ha llegado investigación. Significa que la autoridad no es propiedad del individuo, sino una compleja relación entre estos cuatro factores concepto vienea resolver la antigua controversia de si es el jefe quien hace la historia o la historia hace a éste. Ambas afirmaciones son verdaderas con sus salvedades. 
La relación entre líder y situación es esencialmente circular. Así, por ejemplo, la estructura y directrices de la organiza. Son establecidas por la alta gerencia. En cuanto se establecen limitan los tipos de mando que van a ser aceptablesdentro grupo.

Concepto De líder
"líder", proviene del vocablo leader, y sirve para designar una clase de dirigente social, reconocida por todos como más eficiente, para ejercer sobre los demás individuos de una comunidad cierta influencia, mediante estímulos adecuados que conducen a la ejecución de los propósitos del grupo. 
Su forma de conducir y orientar implica aceptación de la voluntad delgrupo. 
El líder debe tener cualidades esenciales para dirigir un grupo; cada cualidad es importante ya que, como líder que es, debe conocer cómo comportarse en cada situación. 
El Liderazgo. Generalidades
El liderazgo puede surgir del encuentro personal con los miembros de la comunidad o grupo humano; o de acciones o actividades indirectas, mediante ciertos símbolos; o por el uso de determinadosmedios técnicos, como la televisión, el cine, la radio, la prensa, etc. 
Aún más, el líder puede hacerse conocer por las personas sobre las cuales ejerce su liderazgo o permanecer oculto para que su acción indirecta opere una mayor sugestión, provocada, acaso por la misma naturaleza del ocultamiento. 
Los líderes destacan por su mayor interés en hacer efectivas las decisiones que se tomen en el...