Trabajo De Planificacion De La Auditoria

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer el siguiente contenido de cómo debe ser realizada una buena Planificación de la Auditoria, los aspectos que conforman el acuerdo preliminar con el cliente, la duración de la auditoria, las cedulas que debe presentar el cliente y como se elabora un programa de auditoría, todo los puntos que conforman el desarrollo del trabajoson indispensables para la elaboración de un buen informe final y una opinión acertada.
Las cuales a la hora de presentar a los interesados o solicitantes de la auditoria tienen que estar bien fundamentadas y para ello se debe seguir con todos los pasos y normas que por ende debe conocer todo auditor antes de iniciar el trabajo con cualquier cliente. La planeación es el punto esencial paraconocer con exactitud los recursos con que se van a contar para saber si se puede o no aceptar una auditoria y otro aspecto muy importante es como se supervisa el equipo de trabajo para lograr las metas de los objetivos trazados.


1.- PLANIFICACION DE LA AUDITORIA
La primera norma de auditoría generalmente aceptada del trabajo de campo requiere de una planificación adecuada.
Y los ayudantes, sies que se tienen se deben supervisar en forma correcta.
Existen tres razones por las cuales el auditor planea adecuadamente sus compromisos:
1. Para permitir que el auditor obtenga las evidencias suficientes y competentes y suficientes para las circunstancias.
2. Ayudar a mantener los costos a un nivel razonable.
3. Y evitar malos entendidos con el cliente.
Hay 7 partes importantes de laplanificación de la auditoria:
1. Plan previo
2. Obtención de antecedentes de el cliente
3. Obtener información sobre las obligaciones legales del cliente
4. Realización de procedimientos analíticos preliminares
5. Evaluación de la importancia y el riesgo
6. Conocimiento de la estructura del control interno
7. Valuación del riesgo de control
PLAN PREVIO DE AUDITORIA.
La mayor parte dela planificación previa ocurre al principio de la auditoria con frecuencia en la oficina del cliente, en la medida de lo posible. Implica decidir si se acepta o continúa haciendo la auditoria para el cliente, evaluar las razones del cliente para la auditoria, obtener una carta de compromiso y seleccionar al personal de la auditoria.
INVESTIGACION DE NUEVOS CLIENTES:
Antes de aceptar a un nuevocliente, la mayoría de los despachos de contadores públicos investigan la CIA para determinar Su aceptabilidad. Deberá evaluarse la posición del posible cliente en la comunidad empresarial, estabilidad financiera y las relaciones con los despachos de contadores públicos anteriores.
En el caso de los clientes que han sido auditados anteriormente por otro despacho de contadores públicos el nuevoauditor debe comunicarse con el auditor anterior. El propósito de esto es ayudar al auditor sucesor si debe de aceptar o no el compromiso y a conocer si el cliente no tiene integridad o si ha habido problemas con principios de contabilidad, los procesos de auditoría o los inventarios.
CLIENTES CONTINUOS:
Los contadores públicos evalúan sus clientes existentes cada año para determinar si existenrazones para no continuar realizando una auditoria. En conflictos anteriores sobre como poder dar un alcance adecuado a la auditoria, el tipo de opinión que se va a emitir o los honorarios son causas por las cuales el auditor suspende Su relación con el cliente.
Se determina si el cliente es integro y puede seguir siendo su cliente.
Si existe un litigio contra un despacho de contadores públicospor parte del cliente o una demanda contra el mismo por parte del despacho de contadores públicos, el despacho no puede hacer una auditoria.
La investigación de clientes nuevos y la reconsideración de los existentes es parte esencial para decidir sobre el riesgo de una auditoria aceptable.
RAZONES DEL CLIENTE PARA UNA AUDITORIA:
Los usos más probables de los estados financieros pueden...