Trabajo De Sistema Y Procedimientos

Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Escuela de Ciencias Sociales y Administrativas
Departamento de Gerencia de Recursos Humanos
Sistemas y Procedimientos de la Gerencia de R.R.H.H

Profesora: Integrantes:
Ceres Alcalá García, Ismary C.I 17722404Cañas, Arnoldo C.I 19774495
Aranda, Carla C.I 19663813
Bertolino, Alba C.I 19876164

Maturín, Noviembre del 2011
INTRODUCCION

En este trabajo se mencionaran los aspectos más importantes y relevantes acercadel sistema de administración de recursos humanos y de la gestión del talento humano, así como también los respectivos sub-sistemas que los conforman. A su vez profundizaremos en las semejanzas y diferencias de estos dos sistemas para comprender lo que en cada uno de ellos se desenvuelve y que es lo que aportan a la organización como sistema para el buen manejo y funcionamiento de los recursos conlos que cuenta la organización y así poder alcanzar el logro de los objetivos.

Hoy en día las organizaciones están cambiando los conceptos y modificando las prácticas gerenciales para movilizar y utilizar con plenitud a las personas en sus actividades, ya que antes el capital humano era visto como solo un instrumento de trabajo que formaba parte de la organización y no como un ser pensantecapaz de aportar ideas, para ayudar a que el entorno organizacional y la empresa puedan surgir cada día, lo cual es totalmente distinto a lo que se ve actualmente, ya que las organizaciones en vez de invertir directamente en los productos y servicios están invirtiendo en las personas que los conocen y saben como crearlos, desarrollarlos, producirlos y mejorarlos. En vez de invertir directamente en losclientes, están invirtiendo en las personas que los atienden y les sirven, y saben como satisfacerlos y encantarlos. Las personas constituyen el elemento básico para el éxito empresarial.

De esta manera se pone de manifiesto la importancia que tiene para la organización la administración de recursos humanos para acrecentar y conservar el esfuerzo que cada uno de los miembros que laboran en esaempresa aportan a la organización y a los que le rodean.
De igual manera la gestión del talento humano y sus procesos forman una parte fundamental para la organización ya que sin las personas la organización no pudiese competir en los mercados y alcanzar los objetivos generales y estratégicos.

Sin más nada que acotar se espera que la información suministrada en este trabajo sirva de muchoentendimiento y aporte los conocimientos necesarios para comprender el tema a tratar.

DESARROLLO

1- Explicar el sistema de Administración de Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano. Comparar ambos sistemas, establecer semejanzas y diferencias, considerar sub-sistemas.

Sistema de Administración de Recursos Humanos:

Para la administración de RH de una empresa, hay que tomar encuenta distintos elementos y es conveniente considerar a la acción de administración como un enfoque de sistemas.

Un sistema es un conjunto de elementos relacionados dinámicamente, esto quiere decir interacción, estableciendo una red de comunicación entre los elementos del sistema, ya que este tiene relación con el ambiente y todos se unen para un fin común.

El sistema esta conformado por:Insumos (entrada o ingreso, input) Que son la recepción de todos los recursos para elaborar un producto, tales como la información que es el recurso básico, el personal, la maquinaria, y todo lo que necesita la empresa para trabajar.

El proceso de transformación que son todas las actividades específicas que tiene que realizar el personal para elaborar el producto.
Producto (egreso o...