Trabajo de una empresa de adornos con material reciclado

I. Empresa
1.1 Razón Social:
Art. Group S.A.C

1.2 Misión:
Somos una empresa orientada en todo momento a lograr que nuestro
producto cuente con calidad para satisfacer a nuestros clientes.

1.3 Visión:
Ser una empresa reconocida, distinguida y renombrada en el medio local
e internacional; enfocada a la satisfacción del cliente más exigente.

1.4 Objetivos:
- Obtener el certificado deexportación.
- Apertura del nicho de mercado.
- Posicionarnos y liderar el mercado objetivo.

1.5 FODA:
Fortalezas:
- Recursos Humanos bien capacitados y motivados.
- Tenemos bien definidos; la misión, visión y objetivos.
- Capital de trabajo.
Oportunidades:
- Apertura de mercados.
- Demanda en crecimiento.
- Abundante materia prima.

Debilidades:
- Falta de experiencia.
-Tecnologías obsoletas.
- Nuevos en el mercado.
Amenazas:
- La aparición de productos sustitutos.
- Las competencias.

CONCLUSIÓN
Al ser una empresa con poca experiencia en el mercado y al existir
diversos TLC tenemos la posibilidad de exportar, para eso debemos
estandarizarnos, capacitar y motivar a nuestro personal de trabajo. Al
contar con tecnología obsoleta aprovecharemos el crecimientodel
mercado para mejorar la capacidad instalada y diversificación constante
para cubrir todas las expectativas de los diversos tipos de consumidores
y lograr el posicionamiento en el mercado meta.

1.6 Organigrama:

1.7 Manual de funciones:
Gerente General
- Crear y mantener buenas relaciones con los clientes y proveedores.
- Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento delas
funciones de los diferentes departamentos.
- Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo.

Jefe de ventas
- Establecer metas por grupos de productos, territorios y tipos de clientes.
- Preocupación de los usuarios finales de los productos.
- Supervisa intermediarios como los distribuidores.

Jefe de Logística
- Cálculo de necesidades y mantener la continuidad del abastecimiento.- Estudiar y mantener nuevos procedimientos.
- Mantener existencias económicas compatibles con la seguridad y sin
perjuicios para la empresa.

Operario
- Procesamiento de los pedidos.
- Buen servicio a los clientes.
- Trabajar en equipo para realizar las actividades de compra y venta.

II. Producto
2.1 Imagen:

2.2 Características:
* Materiales reciclados y buen acabado.
-Pinturas que reflejarán buena luminosidad.
- Botellas descartables.
- Maderas o tripleys en desusos en buenas condiciones.
- Telas culturales, como las mantas de la región andina u otras.
- Lanas de diferentes colores para tejer y adornar el trabajo.

2.3 Beneficios:
Nuestro recurso apoya a que nuestros clientes se sientan en buen estado
de ánimo a su sola vista y presentación. Sirve como unagran exhibición y
atracción de los amantes del arte sin dañar la naturaleza.

2.4 FODA:
Fortalezas:
- Buen precio.
- Buena presentación.
- Aplicación de diseños peruanos.
Oportunidades:
- Costo bajo de la materia prima.
- Buenas opciones de promocionar el recurso (televisión, radio u otras).
- Impacto social/sostenibilidad.

Debilidades:
- Producto nuevo.
- No es un producto de usocotidiano.
- Deficientes mecanismos de promoción del producto.

Amenazas:
- Competencia directa e indirecta.
- Producto desconocido por la demanda.
- Productos sustitutos.

CONCLUSIÓN
Por ser un producto nuevo en el mercado, los clientes no tienen mucho
conocimiento de ello porque este producto no es de uso cotidiano, pero
al tener los medios de comunicación lo usaremos para publicitarlo.Además sabemos que la materia prima (botellas descartables, cartones,
revistas, etc.) tienen un costo mínimo que permitirá que el producto sea
accesible económicamente para los clientes.

2.5 Vrochure:

III. Mercado
3.1 Mercado objetivo:
España

3.2 Mapa

3.3 Nicho de mercado:
Madrid

3.4 Competencia directa:
Ricardo Geldres, es un diseñador industrial que, en base al reuso...